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对新数据采取灵活态度同项目小组分享良计预见困难勇于创新解決問題的九大步驟與改善手法*選擇對策相關改善手法:決策矩陣法﹑多數表決法﹑控制圖制定详细的工作计划????????*定义如何做好根据最终成果沿逻辑树倒推形成问题议题可以是一个或可以引发某些行动的重要问题确保每个问题尽可能地得到详细阐述确定小问题假设对“模型”进行深入分析,验证假设,解决问题
决策确定分析的广度简单的案例复杂的证明资料来源阐明了可能的数据来源,用于分析
搜集数据确定方法职责分明,
谁获取数据,谁进行分析
确定谁帮助收集数据和谁进行分析确定时间及工作安排最终成果是由分析而得出的结论
画简明图表写概括性文字问题分析工作资料来源负责人/时间最终成果一个假设是对议题的可能的解决方法,它必须由一定理由作为支撑
列出所有假设,利用行业内人员想法自己的想法同事的想法和项目小组成员讨论修改假设重新调整,分清轻重缓急关键步骤..............工作计划的最佳做法*不要等待数据搜集完毕才开始工作通过反复的数据分析和信息处理来加以修改、补充和改善具体分析、明确资料来源同项目小组成员一起检测,尝试其它假设有序的工作–使用80/20方法按时交付只制定将来2至4周的详细工作计划。不要写万宝全书提早经常具体综合里程碑有意义解決問題的九大步驟與改善手法*草擬行動1相關改善手法:甘特圖﹑性能評審技朮﹑實驗驗証﹑推移圖2解決問題的九大步驟與改善手法*01成果比較02相關改善手法:推移圖、效果評估、現值法综合结果并形成结论*解决问题结论综合分析数据数据分析综合结论我们的任务是提供令人信服的有依据的建议,而非仅是分析用两种方法工作相關改善手法:解決問題的九大步驟與改善手法*01標准化02標准化﹑系統化、模式化、品質履歷、改善成果通報First,weneedtoidentifythereasonfortheinterview.Asarule,mostofourinterviewswillhaveinformation-gatheringorrelationship-buildingobjectives.First,weneedtoidentifythereasonfortheinterview.Asarule,mostofourinterviewswillhaveinformation-gatheringorrelationship-buildingobjectives.Aftercarefulplanning,thekeystoconductingasuccessfulinterviewaretobuildrapport,listeneffectively,andbeflexible.Goodinterviewshavethreecomponents–allofwhichrequiretimeandattention.Duringtheopening,weestablishanatmosphereoftrust.Inthecore,weguidethedialogueandmanagethetradeoffbetweenallowingafree-rangingdiscussionandcoveringeverythingweplanned.Intheclosing,werecapkeypointsandagreeonnextsteps.ATTACHMENT
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