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项目请示报告怎么写
•项目请示报告概述
•项目请示报告结构与内容
contents
•项目背景与需求分析
•项目实施方案与计划安排
目录•风险评估与应对措施
•请示事项明确与决策建议
•总结回顾与展望未来
01
项目请示报告概述
定义与作用
定义
项目请示报告是一种正式文书，用于
向上级领导或相关部门汇报项目情况、
提出请求或建议，并获取批准或支持。
作用
项目请示报告在项目管理中起着至关
重要的作用，它有助于加强项目团队
与上级领导或相关部门之间的沟通与
协作，确保项目顺利推进。
报告撰写目的
阐述项目背景提出请求或建议
报告应简要介绍项目的背景信息，包基于项目需求和实际情况，报告应明
括项目名称、项目发起人、项目目标确提出请求或建议，如申请资金拨款、
等，以便读者对项目有初步了解。请求人力支持等。
说明项目需求
报告应详细阐述项目所需资源、资金、
人力等方面的需求，以及项目推进过
程中可能遇到的问题和困难。
报告受众群体
010203
上级领导相关部门项目团队成员
项目请示报告的主要受众与项目相关的其他部门也项目团队成员也需要了解
群体为上级领导，他们具是报告的重要受众，他们报告内容，以便更好地执
有决策权，能够对项目请可能需要了解项目情况以行项目计划和任务。
求或建议进行审批。提供必要的支持和协作。
02
项目请示报告结构与内容
标题页设计要素
01020304
报告名称编制单位编制日期其他相关信息
应明确、简洁地反映项目请示指负责编写该报告的单位或部指报告编写完成的日期。如项目编号、必威体育官网网址等级等（如
的核心内容。门。适用）。
正文内容安排
项目背景与必要性项目实施方案
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