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?一、考核目的
为加强公司安全管理工作，提高安全员的工作质量和效率，确保公司安全生产目标的实现，特制定本考核表，对安全员的工作进行全面、客观、公正的评价。
二、考核原则
1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确地反映安全员的工作表现和业绩。
2.注重实效原则：考核内容紧密围绕安全员的工作职责和目标，突出工作成果和实际效果。
3.激励与约束并重原则：通过考核，激励安全员积极履行职责，不断提高工作水平，同时对工作不力的人员进行相应的约束和督促。
三、考核对象
公司全体安全员
四、考核周期
考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。
五、考核内容及评分标准
安全制度执行与监督（30分）
1.安全管理制度宣传与培训（10分）
-定期组织公司员工进行安全管理制度培训，培训计划执行率达到100%，得8-10分。
-能够按计划组织培训，但培训计划执行率在80%-99%之间，得4-7分。
-培训计划执行率低于80%，得0-3分。
2.安全制度执行监督（10分）
-严格监督公司各部门、各岗位对安全制度的执行情况，发现违规行为及时纠正并记录，每月违规行为发生率控制在[X]%以内，得8-10分。
-能监督安全制度执行，每月违规行为发生率在[X]%-[X]%之间，得4-7分。
-对违规行为监督不力，每月违规行为发生率超过[X]%，得0-3分。
3.安全制度更新与完善（10分）
-根据国家法律法规、行业标准及公司实际情况，及时提出安全制度更新和完善的建议，并积极推动制度修订，得8-10分。
-能关注相关法规标准变化，提出部分更新建议，但推动制度修订工作有一定滞后，得4-7分。
-对安全制度更新不敏感，未提出有效建议，得0-3分。
安全检查与隐患排查（30分）
1.安全检查计划制定与执行（10分）
-制定详细、合理的年度安全检查计划，涵盖公司各个区域、各个环节，且按计划认真组织实施，检查计划执行率达到100%，得8-10分。
-有安全检查计划，但执行过程中存在部分调整，检查计划执行率在80%-99%之间，得4-7分。
-检查计划执行率低于80%，得0-3分。
2.安全检查深度与质量（10分）
-在安全检查过程中，能够深入细致地检查各个部位，发现并记录各类安全隐患，检查记录详细、准确，隐患发现率高，得8-10分。
-能完成基本的安全检查工作，发现一些常见隐患，检查记录较完整，得4-7分。
-安全检查浮于表面，隐患发现较少，检查记录不完整，得0-3分。
3.隐患排查治理跟踪（10分）
-对检查出的安全隐患及时下达整改通知，明确整改责任人、整改期限和整改要求，并跟踪整改情况，直至隐患消除，隐患整改率达到100%，得8-10分。
-能跟踪隐患整改，但存在个别隐患整改不及时或整改不到位的情况，隐患整改率在80%-99%之间，得4-7分。
-对隐患整改跟踪不力，隐患整改率低于80%，得0-3分。
安全教育与培训（20分）
1.新员工入职安全教育（5分）
-严格按照公司规定，对新入职员工进行全面、系统的安全教育培训，培训覆盖率达到100%，得4-5分。
-新员工安全教育培训覆盖率在80%-99%之间，得2-3分。
-新员工安全教育培训覆盖率低于80%，得0-1分。
2.岗位安全技能培训（10分）
-根据不同岗位特点，定期组织有针对性的岗位安全技能培训，培训内容实用，员工参与度高，培训效果良好，得8-10分。
-能组织岗位安全技能培训，但培训内容针对性不够强，员工参与度一般，得4-7分。
-岗位安全技能培训组织不力，员工参与度低，得0-3分。
3.安全宣传活动开展（5分）
-积极组织开展形式多样的安全宣传活动，如安全月活动、安全知识竞赛等，活动效果显著，得4-5分。
-能开展一些常规的安全宣传活动，但活动影响力有限，得2-3分。
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