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《辅助生产费用习题》PPT课件

辅助生产费用的概念与特点辅助生产费用是指企业为生产产品或提供劳务而发生的，但并非直接构成产品成本的费用。这些费用主要由辅助生产部门，如供电、机修、运输等部门产生，它们为基本生产部门提供必要的支持和服务。特点在于其间接性、服务性、以及可分配性，需要通过一定的分配方法将其计入最终产品成本中。合理核算和控制辅助生产费用，对于准确计算产品成本、评价部门绩效至关重要。1间接性不直接构成产品成本，需分配。2服务性为基本生产部门提供支持。可分配性

辅助生产部门的类型辅助生产部门的类型多种多样，根据其提供的服务或产品，可以分为以下几类：一、动力部门，如供电、供水、供气等；二、运输部门，负责企业内部的物料运输；三、机修部门，负责设备的维修和保养；四、其他服务部门，如食堂、医务室等。不同类型的辅助生产部门，其费用构成和分配方法可能有所不同，需要根据实际情况选择合适的核算方法。了解这些类型有助于企业更好地进行成本控制和管理。动力部门供电、供水、供气等。运输部门负责物料运输。机修部门设备维修与保养。其他服务部门食堂、医务室等。

习题一：辅助生产部门费用的归集与分配现在，我们进入第一个习题环节。本习题主要考察大家对辅助生产部门费用的归集和分配的理解。首先，需要将各个辅助生产部门发生的费用进行归集，包括直接人工、直接材料、制造费用等。然后，根据一定的分配方法，将这些费用分配给受益部门或产品。常用的分配方法包括直接分配法、交互分配法、顺序分配法等。选择合适的分配方法是准确核算产品成本的关键。费用归集直接人工、材料、制造费用等。选择分配方法直接、交互、顺序分配法。费用分配分配给受益部门或产品。

题目描述：某企业有供电车间和机修车间某企业拥有两个辅助生产车间：供电车间和机修车间。供电车间主要负责为全厂提供电力支持，而机修车间则负责设备的维修和保养。这两个车间的运行情况直接影响着企业的生产效率和产品质量。本习题将围绕这两个车间展开，考察大家对辅助生产费用核算的掌握程度。请大家仔细阅读题目，明确各车间的费用发生情况和分配依据。供电车间为全厂提供电力支持。机修车间负责设备维修和保养。

供电车间本月发生费用本月，供电车间共发生以下费用：直接材料5万元，直接人工3万元，制造费用2万元，合计10万元。这些费用是供电车间为保障全厂电力供应所必需的支出。需要注意的是，这些费用并非直接构成产品成本，而是需要通过一定的分配方法，将其计入各受益部门的成本中。请大家结合后续的受益部门耗用电量数据，计算各部门应负担的供电费用。1直接材料5万元2直接人工3万元3制造费用2万元4合计10万元

机修车间本月发生费用本月，机修车间共发生以下费用：直接材料3万元，直接人工4万元，制造费用1万元，合计8万元。这些费用是机修车间为保障设备正常运行所必需的支出。同样，这些费用也需要通过一定的分配方法，将其计入各受益部门的成本中。请大家结合后续的受益部门机修工时数据，计算各部门应负担的机修费用。直接材料3万元直接人工4万元制造费用1万元合计8万元

各受益部门耗用电量及机修工时各受益部门耗用电量及机修工时如下：A部门耗用电量40%，机修工时30%；B部门耗用电量30%，机修工时40%；C部门耗用电量30%，机修工时30%。这些数据是进行辅助生产费用分配的重要依据。不同的分配方法，其计算结果可能会有所不同。请大家根据题目要求，选择合适的分配方法，并计算各部门应负担的辅助生产费用。部门耗用电量机修工时A40%30%B30%40%C30%30%

要求：计算各部门应负担的辅助生产费用现在，请大家根据以上数据，计算各部门应负担的辅助生产费用。可以选择直接分配法、交互分配法或顺序分配法进行计算。请务必清晰地列出计算过程，并注明所采用的分配方法。计算完成后，请仔细核对计算结果，确保数据的准确性。本题旨在考察大家对辅助生产费用分配方法的掌握程度和计算能力。1选择方法直接/交互/顺序2列出过程清晰展示计算步骤3核对结果确保数据准确

辅助生产费用分配方法的选择辅助生产费用的分配方法多种多样，选择合适的分配方法至关重要。常用的分配方法包括：直接分配法、交互分配法和顺序分配法。直接分配法简单易行，但可能不够精确；交互分配法考虑了辅助生产部门之间的相互服务，计算结果相对精确，但计算过程较为复杂；顺序分配法在交互分配法的基础上进行了简化，计算过程相对简单，但精度可能略有降低。企业应根据实际情况，选择最适合自己的分配方法。直接分配法1交互分配法2顺序分配法3

直接分配法的步骤与计算直接分配法是指将辅助生产费用直接分配给受益部门，而不考虑辅助生产部门之间的相互服务。其步骤如下：一、确定分配对象；二、选择分配标准；三、计算分配率；四、计算各部门应负担的费用。计算公式为：某部门应负担的费用=辅助生产费用总额×