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南财管理学测试三.docVIP

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(100的试卷,大家酌情借鉴!)

考试名称:?

正考测试3

?考试说明:?

1、?单选题

领导者良好的品德作风引起员工的认同属于()

??(A)?

奖赏性权力

??(B)?

感召性权力

??(C)?

专长性权力

??(D)?

职位权力

管理方格图中,9.1型对应的领导方式是()

??(A)?

任务型

??(B)?

乡村俱乐部

??(C)?

中庸之道型

??(D)?

贫乏型

不存在一种“普遍适用”的领导方式的观点是()

??(A)?

领导的方格理论

??(B)?

领导的权变理论

??(C)?

领导的生命周期理论

??(D)?

领导的特性理论

根据马斯洛的需要层次理论,下列需要中,按照从低到高的顺序排列的是()(1).安全生产。(2).上司对自己工作的赞扬。(3).工作的挑战性。(4).同乡联谊会。(5).满足标准热量摄入量的食品。

??(A)?

⑸⑴⑷⑵⑶

??(B)?

⑸⑷⑴⑶⑵

??(C)?

⑸⑷⑴⑵⑶

??(D)?

⑸⑴⑶⑷⑵

根据赫茨伯格的双因素理论,以下属于保健因素的是()

??(A)?

工作上的成就感

??(B)?

提升

??(C)?

工资

??(D)?

责任

双因素理论认为满意对立面是()

??(A)?

不满意

??(B)?

极不满意

??(C)?

没有满意

??(D)?

没有不满意

提出公平理论的是()

??(A)?

马斯洛

??(B)?

卢因

??(C)?

弗鲁姆

??(D)?

亚当斯

控制系统应该及时提供信息,迅速做出管理上的反应。如果反应过于迟缓,修正措施将毫无价值。这是指()

??(A)?

弹性控制

??(B)?

适时控制

??(C)?

适度控制

??(D)?

客观控制

管理控制是包含三个基本环节的过程:即拟定标准、衡量成效和()

??(A)?

纠正偏差

??(B)?

系统实施

??(C)?

信息贮存

??(D)?

系统修改

有效的控制系统应有足够的灵活性去保持对运行过程的管理控制。这是指()

??(A)?

弹性控制

??(B)?

适时控制

??(C)?

适度控制

??(D)?

客观控制

2、?多选题

构成领导影响力的权力有()

??(A)?

法定权

??(B)?

强制权

??(C)?

奖赏权

??(D)?

专长权

??(E)?

感召权

期望理论认为,人们对工作的态度取决于对三种联系的判断,其中包括()

??(A)?

努力-绩效

??(B)?

努力-奖赏

??(C)?

奖赏-个人目标

??(D)?

绩效-奖赏

??(E)?

绩效-个人目标

根据赫茨伯格的双因素理论,以下属于激励因素的是()

??(A)?

与同事的关系

??(B)?

提升

??(C)?

个人发展的可能性

??(D)?

工资

??(E)?

受到重视

有效的控制系统应具有的特征包括()

??(A)?

前馈控制

??(B)?

适时控制

??(C)?

适度控制

??(D)?

客观控制

??(E)?

弹性控制

控制职能的必要性是由于()因素的影响。

??(A)?

环境变化

??(B)?

组织活动日益复杂

??(C)?

组织设计

??(D)?

人员配备

??(E)?

工作能力的差异性

3、?判断题

布莱克和穆顿在提出管理方格时,列举了五种典型的领导方式:任务型、乡村俱乐部、中庸之道型、贫乏型和团队型。

??(A)?

??(B)?

管理方格图中的纵轴表示领导者对生产的关心程度,横轴表示领导者对人的关心程度。

??(A)?

??(B)?

定义为职位权力影响力的主要包括二种类型:专长权和感召权。

??(A)?

??(B)?

根据弗鲁姆的期望理论,激励力=某一行动结果的效价×期望值。

??(A)?

??(B)?

美国心理学家赫茨伯格提出了需要层次理论。

??(A)?

??(B)?

赫茨伯格认为满意的对立面是没有满意,而不是不满意。

??(A)?

??(B)?

控制是为了保证实际作业动态与企业计划适应的管理职能。

??(A)?

??(B)?

只有创新没有维持,系统就会呈现混乱状态,而只有维持没有创新,系统则缺乏活力犹如一潭死水,适应不了外界变化。

??(A)?

??(B)?

任何系统都是由因果关系链联结在一起的元素的集合。元素之间的这种关系就叫耦合。控制论就是研究耦合运行系统的控制和调节的。

??(A)?

??(B)?

维持与创新作为管理的两个基本职能,对系统的生存发展都是非常重要的,它们是相互联系、相互依存的。

??(A)?

??(B)?

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