安全生产管理考核细则评分表.docx

?一、总则

1.目的：为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本安全生产管理考核细则评分表（以下简称评分表）。

2.适用范围：本评分表适用于公司各部门、各车间、各班组及全体员工的安全生产管理考核。

3.考核原则：遵循客观公正、全面系统、科学合理、注重实效的原则，对安全生产管理工作进行量化考核，确保考核结果真实反映各单位和人员的安全生产管理水平。

二、考核内容及评分标准

（一）安全生产责任制（20分）

1.责任制建立（5分）

-各部门、车间、班组应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责。安全生产责任制应覆盖所有岗位和人员，内容完整、清晰。

-评分标准：未建立安全生产责任制的不得分；安全生产责任制内容不完整或存在明显漏洞的，酌情扣1-3分；安全生产责任制覆盖不全面的，扣1-2分。

2.责任制落实（10分）

-各级管理人员和员工应严格履行安全生产责任制，确保各项安全生产工作措施得到有效落实。

-日常工作中，有明确的安全生产工作记录，能够体现责任制的执行情况。

-评分标准：发现有未履行安全生产责任制的行为，每次扣2分；安全生产工作记录不完整或无法有效证明责任制落实情况的，酌情扣1-5分。

3.责任制考核（5分）

-公司应定期对各部门、车间、班组及员工的安全生产责任制落实情况进行考核。

-考核结果应与绩效挂钩，奖惩分明。

-评分标准：未开展安全生产责任制考核的不得分；考核结果未与绩效挂钩的，扣2分；考核过程不规范或奖惩不明确的，酌情扣1-3分。

（二）安全管理制度（15分）

1.制度完善（5分）

-公司应建立健全各项安全管理制度，包括安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全事故应急预案及演练制度、设备设施安全管理制度、危险作业管理制度等。

-各项安全管理制度应符合国家法律法规和行业标准要求，内容科学合理、具有可操作性。

-评分标准：安全管理制度不全的，每项扣1分；制度内容不符合要求或缺乏可操作性的，酌情扣1-3分。

2.制度执行（10分）

-各部门、车间、班组及员工应严格执行公司安全管理制度。

-安全管理制度执行情况应有相应记录，如培训记录、检查记录、演练记录等。

-评分标准：发现违反安全管理制度的行为，每次扣2分；安全管理制度执行记录不完整或造假的，酌情扣1-5分。

（三）安全培训教育（15分）

1.培训计划（3分）

-公司应制定年度安全培训教育计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。

-培训计划应根据公司实际情况和员工岗位需求制定，具有针对性和实用性。

-评分标准：未制定年度安全培训教育计划的不得分；培训计划内容不完整或缺乏针对性的，酌情扣1-2分。

2.培训实施（8分）

-按照培训计划组织开展安全培训教育活动，确保培训时间、培训内容、培训师资和培训效果落实。

-培训方式应多样化，包括集中授课、现场演示、案例分析、模拟演练等，以提高员工的学习积极性和培训效果。

-员工参加安全培训教育的记录完整，包括培训签到表、培训教材、考试试卷等。

-评分标准：未按培训计划组织培训的，每次扣2分；培训方式单一、效果不佳的，酌情扣1-3分；员工培训记录不完整或存在造假的，酌情扣1-3分。

3.培训效果（4分）

-通过考试、实际操作等方式对员工安全培训效果进行评估，员工对安全知识和技能的掌握情况良好。

-新员工入职后应进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。

-评分标准：员工安全培训考试合格率低于80%的，扣2分；新员工未经三级安全教育培训上岗作业的，每人次扣2分。

（四）安全检查与隐患排查治理（20分）

1.检查计划（3分）

-公司应制定年度安全检查计划，明确检查内容、检查周期、检查人员和检查方式等。

-安全检查计划应涵盖公司所有区域、设备设施和作业活动，确保全面排查安全隐患。

-评分标准：未制定年度安全检查计划的不得分；检查计划内容不完整或缺乏针对性的，酌情扣1-2分。

2.检查实施（10分）

-按照安全检查计划定期组织开展安全检查活动，检查过程应认真细致，做好检查记