安全管理目标分解及安全管理目标分解.docx

?一、引言

安全管理是企业发展的重要保障，明确安全管理目标并进行合理分解是确保安全工作有效落实的关键。本文档旨在详细阐述安全管理目标的分解情况以及相应的实施计划，以指导企业各项安全管理工作的有序开展，降低事故风险，保障员工生命财产安全和企业的稳定运营。

二、安全管理总体目标

1.杜绝重大安全事故：确保在企业生产经营活动中，不发生造成人员重大伤亡、重大财产损失的安全事故。

2.减少一般安全事故：将一般安全事故的发生率控制在较低水平，逐年递减，降低事故对企业正常生产和员工生活的影响。

3.提高员工安全意识：通过安全教育培训等手段，使全体员工的安全意识显著提高，形成自觉遵守安全规章制度的良好氛围。

4.完善安全管理体系：持续优化和完善企业的安全管理体系，确保各项安全管理制度健全、有效，符合国家法律法规和行业标准要求。

三、安全管理目标分解

1.按部门分解

-生产部门

-确保生产设备安全运行，设备故障率低于[X]%。加强设备日常巡检、维护保养和定期检修工作，建立设备档案，记录设备运行状况和维修情况。

-生产现场安全隐患排查治理及时率达到100%。制定详细的隐患排查清单，明确排查周期和责任人，对发现的安全隐患立即采取措施进行整改，确保隐患得到彻底消除。

-员工在生产操作过程中的违规行为发生率低于[X]%。加强现场监督管理，对违规行为及时纠正和教育，通过安全操作规程培训和案例分析等方式，提高员工的操作规范性。

-安全管理部门

-安全管理制度执行率达到100%。定期对各部门安全管理制度执行情况进行检查和考核，确保各项制度严格落实。

-安全培训计划完成率达到100%。根据企业实际情况和员工需求，制定年度安全培训计划，并组织实施，确保培训内容覆盖全面、培训效果良好。

-应急救援预案演练覆盖率达到100%。制定各类应急救援预案，并定期组织演练，检验预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。

-其他部门

-各自办公区域的安全设施完好率达到100%。包括消防设施、电气设备、疏散通道等，定期进行检查和维护，确保安全设施正常使用。

-配合安全管理部门完成相关安全工作任务，如参与安全检查、隐患整改等，对本部门员工进行安全宣传教育。

2.按生产环节分解

-原材料采购与储存

-确保原材料质量符合安全要求，不合格原材料入库率为0%。加强供应商管理，对原材料进行严格检验，建立原材料质量追溯体系。

-原材料储存场所安全条件达标率达到100%。按照相关标准设置储存区域，配备必要的消防、通风、防潮等设施，确保原材料储存安全。

-生产加工过程

-生产工艺执行合格率达到100%。加强对生产过程的监控，严格按照操作规程进行生产，确保产品质量和生产安全。

-生产现场环境整洁、有序，符合安全生产要求，环境达标率达到100%。定期清理生产现场，保持通道畅通，物料摆放整齐。

-产品销售与运输

-产品包装符合安全运输要求，包装合格率达到100%。对产品包装进行严格检验，确保在运输过程中产品不受损坏，保障运输安全。

-运输车辆安全检查率达到100%。每次运输前对车辆进行全面检查，确保车辆性能良好，配备必要的安全设备。

四、安全管理目标实施计划

1.第一阶段（第1-3个月）

-目标设定与沟通

-召开安全管理目标分解会议，向各部门负责人传达安全管理总体目标，并详细讲解目标分解情况，确保各部门明确自身的安全管理责任和目标。

-各部门根据分解后的目标，结合本部门实际工作，制定具体的实施计划，明确工作步骤、时间节点和责任人，并报安全管理部门备案。

-安全管理制度完善

-安全管理部门对现有安全管理制度进行全面梳理，结合国家法律法规和企业发展需求，修订完善各项安全管理制度，确保制度的科学性、合理性和有效性。

-组织各部门对修订后的安全管理制度进行学习培训，使员工熟悉制度内容，明确工作要求。

-安全培训需求调研

-安全管理部门开展安全培训需求调研，通过问卷调查、员工座谈会等方式，了解员工对安全知识和技能的掌握情况以及培训需求。

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