网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

定稿中建五局土木工程有限公司施工组织设计施工方案 管理办法.docxVIP

定稿中建五局土木工程有限公司施工组织设计施工方案 管理办法.docx

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

?一、总则

1.目的

为规范中建五局土木工程有限公司施工组织设计与施工方案的编制、审批、实施及管理,确保施工过程的顺利进行,提高工程质量、安全、进度及效益,特制定本管理办法。

2.适用范围

本办法适用于中建五局土木工程有限公司所有新建、改建、扩建工程项目的施工组织设计与施工方案管理。

3.编制依据

国家及地方相关法律法规、标准规范、行业规程;公司质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系文件;项目合同文件、设计文件等。

二、施工组织设计

1.编制原则

-遵循施工工艺及技术要求,合理安排施工顺序,确保施工质量和安全。

-采用先进的施工技术和工艺,提高施工效率,降低工程成本。

-充分考虑施工环境和条件,制定切实可行的施工措施。

-优化资源配置,节约资源,减少浪费。

2.编制内容

-工程概况:包括工程名称、地点、规模、结构形式、工程特点等。

-施工总体部署:施工目标、施工顺序、施工进度计划等。

-施工方法及技术措施:各分部分项工程的施工方法、质量保证措施、安全保证措施等。

-施工资源配置计划:劳动力、材料、机械设备等资源的需求及供应计划。

-施工总平面布置图:施工场地的规划、材料堆放、机械设备停放等。

-主要施工管理措施:质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等措施。

3.编制流程

-项目技术负责人组织相关人员进行现场勘查和资料收集。

-由项目技术负责人主持编写施工组织设计初稿。

-初稿完成后,组织项目各部门及相关人员进行讨论、修改和完善。

-施工组织设计经项目总工程师审核后,报公司技术部门审批。

-公司技术部门审批通过后,方可实施。

三、施工方案

1.分类及适用范围

-专项施工方案:针对危险性较大的分部分项工程,如深基坑、高支模、脚手架、临时用电、塔吊安拆等编制的施工方案。

-季节性施工方案:针对冬期、雨期、高温期等特殊季节施工编制的施工方案。

-其他施工方案:根据工程实际需要编制的一般性施工方案,如混凝土施工方案、防水施工方案等。

2.编制原则

-针对性原则:根据工程特点、施工条件及施工要求,制定具体可行的施工方案。

-安全性原则:充分考虑施工过程中的安全风险,制定相应的安全保障措施。

-可操作性原则:施工方案应明确施工步骤、施工方法及质量标准,便于施工人员操作。

3.编制内容

-工程概况:同施工组织设计。

-施工方法及技术措施:详细阐述施工工艺、施工流程、质量控制要点等。

-安全保证措施:包括安全技术措施、安全管理措施等。

-质量保证措施:质量目标、质量控制措施、质量验收标准等。

-施工进度计划:明确各施工阶段的时间节点和进度安排。

-资源配置计划:劳动力、材料、机械设备等资源的需求计划。

4.编制流程

-专项施工方案由项目专业技术人员根据工程实际情况编写。

-季节性施工方案及其他施工方案由项目技术负责人组织编写。

-编写完成后,经项目专业技术负责人审核,项目总工程师审批。

-对于危险性较大的分部分项工程专项施工方案,还需组织专家进行论证。论证通过后,方可实施。

四、审批管理

1.项目内部审批

-施工组织设计和施工方案初稿完成后,先由项目专业技术人员进行自审,提出修改意见。

-然后由项目技术负责人组织项目各部门及相关人员进行会审,对施工组织设计和施工方案进行全面审查,形成会审记录。

-施工组织设计和施工方案经项目总工程师审核后,报项目经理审批。项目经理应从项目整体目标出发,对施工组织设计和施工方案的可行性、合理性、经济性等进行综合评估,签署审批意见。

2.公司审批

-施工组织设计和需公司审批的施工方案经项目审批通过后,报公司技术部门。

-公司技术部门收到上报的施工组织设计和施工方案后,组织相关专家进行评审。评审内容包括方案的科学性、合理性、可行性、安全性等。

-根据专家评审意见,项目对施工组织设计和施工方案进行修改完善,再次报公司技术部门审核。

-公司技术部门审核通过后,报公司总工程师审批。公司总工程师审批通过后方可实施。

3.审批意见执行

-对于审批意见

文档评论(0)

137****9939 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档