合同订单订单评审表.docx

?##一、评审表概述

合同订单订单评审表是在企业签订合同订单前，对订单涉及的各项要素进行全面评估和审核的重要工具。通过系统地梳理订单中的产品要求、交付条件、价格条款、质量标准等关键信息，组织相关部门和人员进行深入讨论和分析，确保企业有能力、有资源满足订单需求，避免因订单执行过程中出现问题而导致的风险和损失。评审表涵盖了多个方面的内容，旨在从不同角度审视订单，保证订单顺利履行，维护企业与客户之间的良好合作关系。

##二、评审表具体内容

（一）订单基本信息

1.订单编号：[具体编号]

用于唯一标识该订单，方便企业内部各部门在订单执行过程中进行查询和跟踪。

2.客户名称：[客户全称]

明确订单的来源客户，便于与客户进行沟通和对接。

3.订单日期：[订单下达日期]

记录订单生成的时间，作为后续工作安排和时间节点把控的依据。

4.预计交付日期：[预计交付的具体日期]

这是客户对订单交付时间的期望，企业需要根据自身生产能力和资源状况评估是否能够满足该交付要求。

（二）产品信息

1.产品名称：[详细的产品名称]

清晰描述订单所涉及的产品，避免因名称模糊而导致误解。

2.规格型号：[具体的规格和型号]

明确产品的各项技术参数和特征，确保生产出的产品符合客户要求。

3.数量：[产品数量]

准确记录订单所需产品的数量，这是计算生产计划、原材料采购量等的基础数据。

4.质量要求

-质量标准：[引用的具体质量标准，如国家标准、行业标准或企业内部标准]

明确产品应达到的质量水平，为质量控制提供明确的依据。

-特殊质量要求：[客户提出的额外质量要求，如外观、包装等方面的特殊规定]

详细记录这些特殊要求，以便在生产过程中重点关注和满足。

（三）价格条款

1.单价：[产品的单价金额]

明确每个产品的价格，是计算订单总价的重要组成部分。

2.总价：[订单的总金额]

根据产品单价和数量计算得出，是企业与客户交易的金额依据。

3.价格构成明细

-产品成本：[原材料成本、加工成本、包装成本等各项成本的具体金额或估算比例]

分析价格中各项成本的占比，有助于企业了解产品的利润空间和成本控制要点。

-利润：[企业预期从该订单中获得的利润金额或利润率]

明确利润目标，为企业的经营决策提供参考。

-其他费用：[如运输费、税费等其他与订单相关的费用明细]

清晰列出所有费用项目，避免在价格结算过程中出现争议。

（四）交付条款

1.交付地点：[具体的交付地点]

确定产品的交付位置，涉及运输成本和运输方式的选择。

2.交付方式

-运输方式：[如公路运输、铁路运输、航空运输等]

根据产品特性、交付地点和客户要求选择合适的运输方式，确保产品安全、及时送达。

-运输时间：[预计发货时间和运输所需时长]

合理安排发货时间，确保在客户要求的交付日期前将产品运输至交付地点。

3.包装要求

-包装形式：[如纸箱包装、木箱包装、塑料薄膜包装等]

选择合适的包装形式，保护产品在运输过程中不受损坏。

-包装标识：[产品标识、警示标识、唛头等具体要求]

明确包装上应标注的信息，便于产品的识别、运输和交付。

（五）付款条款

1.付款方式：[如现金支付、银行转账、支票等]

确定客户的付款方式，这关系到企业的资金回笼和财务安排。

2.付款期限：[如货到付款、月结[X]天、预付款等具体付款期限]

明确客户付款的时间节点，合理规划企业的资金流动。

3.逾期付款规定

-逾期利息：[若客户逾期付款，应支付的逾期利息计算方式和利率]

规定逾期付款的违约责任，保障企业的合法权益。

-其他违约责任：[如暂停供货、追究法律责任等其他可能的措施]

（六）技术要求与图纸

1.技术文件

-是否提供技术文件：[是/否]

若客户提供技术文件，需明确文件的名称、版本和交付时间。

-技术文件内容概述：[对技术文件中关键技术要求、工艺流程等内容的简要描述]

便于评审人员了解技术文件的核心要点，评估企业是否具备技术能力满足要求。

2.图纸

-是否提供图纸：[是/否]

若有图纸，需注明图纸的类型（如装配图、零件图等）、数量和交付时间。

-图纸审核情况：[记录对图纸进行初步审核时发现的问题和疑问，如尺寸标注不清、技术要求不明确等]

及时