工程监理奖惩制度.docx

?一、总则

1.目的

为加强工程监理工作的管理，规范监理人员的行为，确保监理工作质量，有效控制工程质量、进度、投资和安全，充分调动监理人员的积极性和主动性，特制定本奖惩制度。

2.适用范围

本制度适用于本公司所有参与工程监理项目的监理机构及监理人员。

3.基本原则

-奖惩分明原则：对在工程监理工作中表现突出、成绩显著的监理机构和监理人员给予奖励；对违反监理规范、造成不良后果的监理机构和监理人员进行处罚。

-客观公正原则：依据事实和相关规定进行奖惩评定，确保奖惩结果公平、公正。

-教育与惩戒相结合原则：通过奖励与处罚，引导监理人员遵守职业道德，提高业务水平，促进监理工作的规范化和科学化。

二、奖励制度

（一）个人奖励

1.奖励种类及标准

-监理工作优秀奖

-在监理项目中，严格履行监理职责，工程质量、进度、投资和安全控制效果显著，得到建设单位高度评价，且在行业内具有一定示范作用的监理机构，给予该监理机构负责人[X]元奖励，并颁发荣誉证书。

-对在该项目中表现特别突出的监理人员，给予[X]元奖励，并颁发荣誉证书。

-质量控制突出奖

-监理人员在工程质量控制方面采取有效措施，及时发现并解决重大质量问题，避免了质量事故的发生，为工程质量提供了有力保障，给予[X]元奖励，并颁发荣誉证书。

-如所监理的分部、分项工程质量验收一次性合格率达到[X]%以上，且在同类工程中处于领先水平，对相关监理人员给予[X]元奖励。

-进度控制优秀奖

-监理机构通过合理协调资源、有效督促施工单位等措施，使工程实际进度与计划进度偏差控制在极小范围内，提前完成合同约定的关键节点目标，给予该监理机构负责人[X]元奖励，并颁发荣誉证书。

-对在进度控制中发挥关键作用的监理人员，给予[X]元奖励，并颁发荣誉证书。

-投资控制优秀奖

-监理机构严格审核工程计量和费用支付，有效控制工程投资，使工程结算价未超过合同约定价的[X]%，为建设单位节约了大量资金，给予该监理机构负责人[X]元奖励，并颁发荣誉证书。

-对在投资控制工作中表现出色的监理人员，给予[X]元奖励，并颁发荣誉证书。

-安全管理优秀奖

-监理机构认真履行安全监理职责，在监理项目中未发生任何安全事故，且安全管理工作得到建设单位和相关部门的认可，给予该监理机构负责人[X]元奖励，并颁发荣誉证书。

-对在安全管理工作中表现突出的监理人员，给予[X]元奖励，并颁发荣誉证书。

-合理化建议奖

-监理人员提出的合理化建议被建设单位或施工单位采纳，并取得显著经济效益或社会效益的，根据贡献大小给予[X]-[X]元奖励。

-所提建议对优化工程设计、改进施工工艺、提高工程管理水平等方面有重大突破，给予[X]元以上奖励，并颁发荣誉证书。

-创新工作奖

-监理机构在监理工作方法、技术手段、管理模式等方面进行创新，取得良好效果，在行业内具有推广价值的，给予该监理机构负责人[X]元奖励，并颁发荣誉证书。

-对创新工作的主要参与者，给予[X]元奖励，并颁发荣誉证书。

2.评选程序

-自评申报：监理人员或监理机构在完成相应工作后，认为符合奖励条件的，填写《工程监理奖励申报表》，详细说明事迹和理由，并提交相关证明材料。

-项目监理部审核：项目监理部对申报材料进行初审，核实情况属实后，签署审核意见。

-公司评审：公司成立评审小组，对申报材料进行综合评审，确定获奖名单。

-公示表彰：获奖名单在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，由公司发文表彰，并颁发奖金和荣誉证书。

（二）集体奖励

1.奖励种类及标准

-优秀监理项目奖

-监理的工程项目在质量、进度、投资、安全等方面均达到合同要求，且在同类工程中具有较高水平，得到建设单位、行业主管部门及社会各界的广泛好评，给予该监理项目团队[X]元奖励，并颁发荣誉奖牌。

-项目监理机构在监理过程中积极推广应用新技术、新工艺、新材料，取得显著经济效益和社会效益的，额外给予[X]元奖励。

-团队协作奖

-监理团队成员之间团结