工程部维保管理制度 1.4.docx

?一、总则

1.目的

本制度旨在规范工程部维保工作流程，确保各类设施设备的正常运行，延长设备使用寿命，降低运行成本，为公司提供安全、稳定、高效的运营环境。

2.适用范围

本制度适用于公司工程部负责的所有设施设备的维保管理工作，包括但不限于建筑物主体结构、电气系统、给排水系统、消防系统、电梯系统、暖通空调系统等。

3.职责分工

-工程部经理

-全面负责工程部维保工作的管理与协调。

-制定维保工作计划和预算，并监督执行。

-定期组织对维保工作进行评估和总结，不断完善维保管理制度。

-维保主管

-协助工程部经理制定维保工作计划，并具体组织实施。

-负责维保人员的日常管理和工作安排，确保维保任务按时、按质完成。

-对维保工作中出现的问题及时进行协调和解决，重大问题及时向工程部经理汇报。

-维保人员

-按照维保计划和操作规程，认真完成设施设备的维保工作。

-及时发现设施设备运行中的故障和隐患，并进行处理和报告。

-做好维保工作记录，包括维修时间、维修内容、更换零部件等信息。

二、维保计划制定

1.年度维保计划

-每年年底，维保主管根据设施设备的运行状况、使用年限、维修记录等因素，制定下一年度的维保计划。

-年度维保计划应包括维保项目、维保内容、维保时间、维保责任人等详细信息，并明确各项维保工作的标准和要求。

-工程部经理对年度维保计划进行审核，确保计划的合理性和可行性。审核通过后，报公司领导审批。

2.月度维保计划

-每月初，维保主管根据年度维保计划和设施设备的实际运行情况，制定当月的维保计划。

-月度维保计划应详细列出本月要进行的维保项目、工作时间安排、所需材料和工具等，并明确各维保人员的工作任务。

-维保主管将月度维保计划下发给各维保人员，并组织召开维保工作会议，对计划进行详细的讲解和部署。

3.临时维保计划

-在设施设备运行过程中，如发现突发故障或隐患，维保人员应及时报告维保主管。

-维保主管根据故障或隐患的严重程度，评估是否需要制定临时维保计划。如需制定，应明确维修内容、维修时间、维修人员等信息，并及时组织实施。

-临时维保计划完成后，维保人员应填写临时维保记录，详细记录故障原因、维修过程、更换零部件等信息。

三、维保工作流程

1.维保申请

-设施设备使用部门发现设备故障或需要进行维保工作时，应填写《维保申请表》，详细说明故障现象、发生时间、影响范围等信息，并提交给工程部。

-工程部收到《维保申请表》后，由维保主管进行初步审核，判断故障的严重程度和紧急程度。对于紧急故障，应立即安排维保人员进行维修；对于一般故障，应根据月度维保计划进行安排。

2.维保准备

-维保人员接到维保任务后，应根据维修内容和要求，准备所需的工具、材料、设备等。

-维保人员在前往维修现场前，应了解设备的运行状况和故障情况，制定详细的维修方案。

-如维修工作涉及到电气、消防等危险作业，维保人员应提前做好安全防护措施，并确保维修现场的安全。

3.故障诊断与维修

-维保人员到达维修现场后，应首先对设备故障进行详细的检查和诊断，确定故障原因。

-根据故障原因，维保人员按照维修方案进行维修工作，确保维修质量和安全。

-在维修过程中，如发现原维修方案需要调整或变更，维保人员应及时向维保主管报告，经批准后进行调整。

4.维修验收

-维修工作完成后，维保人员应进行自检，确保维修质量符合要求。

-自检合格后，维保人员通知设施设备使用部门进行验收。设施设备使用部门应组织相关人员对维修工作进行验收，验收内容包括设备运行状况、维修质量、安全性能等。

-如验收合格，设施设备使用部门应在《维保申请表》上签字确认；如验收不合格，维保人员应及时进行整改，直至验收合格为止。

5.维保记录

-维保人员应做好维保工作记录，包括维修时间、维修内容、更换零部件等信息。维保记录应详细、准确、完整，并存档保存。

-每月底，维保主管应对本月的维保记录进行整理和分析，总结维保工作中的经验教训，为下一年度的维保计划制定提供参考依据。

四、维保质量控制

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