市场竞争分析课件.pptx

市场营销学;第一节企业的竞争者与力量构成

第二节竞争力评价方法SWOT法

第三节企业竞争策略

;案例：麦氏与雀巢之争;案例：麦氏与雀巢的竞争;案例:麦氏与雀巢的竞争;案例:麦氏与雀巢的竞争;第一节企业竞争者与力量构成;第一节企业竞争者与力量构成;如何识别竞争者？;如何识别竞争者？;案例2耐克和阿迪达斯之争;耐克的领导地位;阿迪达斯的挑战者角色;二、企业面对的五种竞争力;迈克尔·波特简介;;4、?行业的规模状况

当行业成员、数量稳定时，竞争相对缓和。;与某一产品具有相同功能，能满足同一需求的不同性质的其它产品，

属于替代品。;行业竞争结构分析;行业竞争结构分析;1、进入障碍：;五力模型的意义;五力模型的意义;两种突出业绩的途径;红海？蓝海？;第二节竞争者目标与战略;第二节竞争者目标与战略;第二节竞争者目标与战略;思考:王麻子与瑞士军刀竞争优势异同;第三节竞争力评价方法SWOT法;一、SWOT分析法的含义

;二、SWOT分析的步骤;矩阵图;三、SWOT分析的内容;所谓竞争优势;竞争优势可以是以下几个方面：;竞争劣势（W）;机会与威胁分析（OT）;潜在的发展机会可能是（O）;潜在的发展机会可能是（O）;危及公司的外部威胁(T)：;;实施SWOT的好处;如何创建竞争优势;注意的问题;第三节企业竞争策略;一般竞争战略;四种特殊竞争策略;一、市场主导者战略;F、收缩防御：放弃较弱阵地，集中力量较强阵地。;

二、市场挑战者战略;三、市场追随者战略;四、市场补缺者战略;美国大公司招聘员工的题目;作业：要求PPT方式;实训题：;1、竞争者及其识别

2、竞争者分析的内容

3、竞争力评价方法（SWOT法）

4、市场竞争策略

5、五力分析法;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Wednesday,October14,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:35:1423:35:1423:3510/14/202011:35:14PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2023:35:1423:35Oct-2014-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢???剔别人的错儿。23:35:1423:35:1423:35Wednesday,October14,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2023:35:1423:35:14October14,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。14十月202011:35:14下午23:35:1410月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2011:35下午10月-2023:35October14,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1423:35:1423:35:1414October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:35:14下午11:35下午23:35:1410月-20