广大钢筋加工场管理制度.docx

?一、总则

1.目的

为加强广大钢筋加工场的管理，确保钢筋加工生产的顺利进行，保证钢筋加工质量，提高工作效率，保障施工安全，特制定本管理制度。

2.适用范围

本制度适用于广大钢筋加工场的所有工作人员、设备设施以及加工生产活动。

3.管理原则

遵循安全第一、质量至上、规范管理、高效运作的原则，确保钢筋加工场各项工作有序开展。

二、人员管理

1.人员招聘与入职

-根据生产需要，由人力资源部门负责招聘钢筋加工场所需的各类人员，包括钢筋工、焊工、机械操作员、质量检验员、管理人员等。

-新员工入职时，需填写入职申请表，提交相关证件（身份证、学历证、技能证书等）复印件，并接受入职培训，培训内容包括安全操作规程、质量标准、岗位职责等。培训合格后方可上岗。

2.岗位职责

-钢筋工

-负责钢筋的调直、切断、弯曲等加工操作，确保加工尺寸符合设计要求。

-按照施工图纸和规范要求，对钢筋进行配料，保证钢筋的品种、规格、数量准确无误。

-及时清理工作场地，保持钢筋加工区域整洁。

-焊工

-持证上岗，严格按照焊接工艺要求进行钢筋焊接作业，确保焊接质量。

-对焊接后的钢筋进行外观检查，对不合格的焊接部位及时进行返工处理。

-负责焊接设备的日常维护和保养，确保设备正常运行。

-机械操作员

-熟练掌握钢筋加工设备的操作技能，严格按照操作规程操作设备。

-定期对设备进行检查、润滑、紧固等保养工作，及时发现并排除设备故障。

-负责设备的清洁和卫生工作，保持设备外观整洁。

-质量检验员

-依据相关质量标准和规范，对钢筋加工质量进行全过程检验。

-对原材料、成品钢筋进行抽样检验，确保其质量符合要求。

-做好质量检验记录，对不合格产品及时标识并督促整改。

-管理人员

-负责钢筋加工场的整体管理工作，制定工作计划和生产目标，并组织实施。

-协调各岗位之间的工作关系，确保生产流程顺畅。

-负责人员培训、绩效考核、物资管理等工作。

3.考勤与请假制度

-员工应按时上下班，不得迟到、早退。考勤由专人负责记录，每月统计公布。

-员工请假需提前填写请假申请表，按照审批权限报相关领导批准。请假期间需安排好工作交接，确保工作不受影响。

-病假需提供医院证明，事假、年假等按公司相关规定执行。

4.培训与考核

-定期组织员工进行业务培训，包括新技术、新工艺、新设备的操作培训，安全知识培训，质量管理培训等，不断提高员工的业务水平和综合素质。

-建立员工考核机制，对员工的工作表现、技能水平、工作质量等进行定期考核。考核结果与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩。

三、设备管理

1.设备采购与验收

-根据生产需要，由设备管理部门负责钢筋加工设备的采购计划制定。采购设备应选择质量可靠、性能稳定、符合安全要求的产品。

-设备到货后，由设备管理部门组织相关人员进行验收，检查设备的规格、型号、数量、质量等是否符合合同要求。验收合格后方可办理入库手续。

2.设备安装与调试

-设备安装由专业人员按照设备安装说明书进行操作，确保设备安装牢固、位置准确。

-设备安装完成后，进行调试运行，检查设备的各项性能指标是否达到设计要求。调试合格后，方可投入使用。

3.设备操作规程

-为每台设备制定详细的操作规程，操作人员必须严格按照操作规程进行操作。操作规程应悬挂在设备显眼位置，便于操作人员查阅。

-操作人员在操作设备前，应熟悉设备性能和操作规程，严禁违规操作。

4.设备维护与保养

-设备维护保养分为日常维护、一级保养和二级保养。

-日常维护由操作人员负责，每天开机前、停机后对设备进行检查、清洁、润滑等工作，确保设备正常运行。

-一级保养每月进行一次，以设备操作人员为主，维修人员为辅，对设备进行局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。

-二级保养每季度进行一次，以维修人员为主，操作人员参加，对设备进行全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查