建设单位对监理考核.docx

?一、考核目的

建设单位对监理单位进行考核，旨在确保监理工作能够有效履行合同职责，保障工程项目的顺利推进，保证工程质量、安全、进度、造价等目标得以实现，促进监理单位不断提升服务水平和管理能力，维护建设单位的合法权益，同时推动工程项目整体管理水平的提升。

二、考核原则

1.客观公正原则：依据明确的考核标准和实际工作表现进行评价，不受主观因素干扰，确保考核结果真实、准确、公平。

2.全面性原则：涵盖监理工作的各个方面，包括质量控制、安全管理、进度管理、造价控制、合同管理、信息管理以及组织协调等，对监理工作进行全方位评估。

3.动态性原则：考核过程贯穿工程项目建设全过程，根据项目不同阶段的特点和要求，适时调整考核重点和方式，及时发现问题并督促整改。

4.激励性原则：通过考核结果与监理费用支付、后续合作等挂钩，激励监理单位积极主动履行职责，不断提高监理服务质量。

三、考核主体及对象

考核主体为建设单位成立的专门考核小组，成员包括建设单位项目负责人、技术负责人以及相关专业技术人员等。考核对象为中标的监理单位及其项目监理机构。

四、考核内容与标准

质量控制

1.质量管理体系

-监理单位应建立健全质量管理体系，包括质量管理制度、质量控制流程、质量检验标准等，并确保其有效运行。

-考核标准：查看质量管理文件的完整性和有效性，检查是否针对工程项目制定了具体的质量控制措施和实施细则。

2.施工质量监督

-对施工单位的质量保证体系进行审查，督促其落实质量责任制。

-对原材料、构配件和设备进行见证取样送检，审查其质量证明文件，确保其符合要求。

-对各分项工程、分部工程进行质量验收，严格执行验收程序，确保工程质量符合标准。

-考核标准：查看质量审查记录、见证取样送检台账、质量验收资料等，检查是否存在质量问题未及时发现和处理的情况，质量验收是否严格按照规范进行。

3.质量问题处理

-对施工过程中出现的质量问题，应及时要求施工单位整改，并跟踪整改情况，直至问题解决。

-对质量事故应按照规定程序进行调查处理，分析原因，制定整改措施，防止事故再次发生。

-考核标准：查看质量问题整改通知单及回复单、质量事故处理报告等，检查质量问题是否得到有效解决，质量事故处理是否符合规定程序。

安全管理

1.安全管理体系

-监理单位应建立安全管理体系，明确安全管理目标、安全管理职责、安全管理制度和安全管理措施等。

-考核标准：查看安全管理文件，检查安全管理体系是否健全，是否针对工程项目特点制定了相应的安全管理措施。

2.施工安全监督

-审查施工单位的安全生产许可证及安全生产保证体系，督促其落实安全生产责任制。

-对施工现场的安全防护设施、施工机械、临时用电等进行定期检查，发现安全隐患及时要求施工单位整改。

-对危险性较大的分部分项工程进行专项安全监理，审查专项施工方案，监督施工单位按照方案实施。

-考核标准：查看安全检查记录、隐患整改通知单及回复单、专项施工方案审查记录等，检查施工现场是否存在安全隐患未及时消除的情况，危险性较大的分部分项工程专项施工方案是否得到有效执行。

3.安全教育培训

-督促施工单位对作业人员进行安全教育培训，审查培训记录，确保作业人员具备必要的安全知识和技能。

-考核标准：查看安全教育培训记录，检查施工单位是否按照规定对作业人员进行了安全教育培训，培训内容是否符合要求。

4.安全事故处理

-对施工现场发生的安全事故，应立即要求施工单位停止施工，采取应急措施，并按照规定程序进行报告和调查处理。

-考核标准：查看安全事故报告及处理记录，检查安全事故处理是否及时、有效，是否按照规定程序进行。

进度管理

1.进度计划审核

-监理单位应审核施工单位提交的总进度计划和月、周进度计划，分析其合理性和可行性，并提出审核意见。

-考核标准：查看进度计划审核记录，检查审核意见是否合理，是否针对进度计划中存在的问题提出了改进建议。

2.进度跟踪检查

-定期对施工进度进行跟踪检查，对比实际进度与计划进度，分析偏差原因，及时采取措施进行调整。

-考核标准：查看进度跟踪检查记录，检查是否及时发现进度偏差，采取的调整措施是否有效，是否能够保证工程进度目标的实现。

3.进度协调

-协调施工