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第一节ERP概念及开展史

ERP原理

近年来，随着各大媒体的广泛报道、各种研讨会的大量召开，ERP像飓风一

席卷神州大地，各行各业似乎都觉得自己与ERP有关。与此同时，原来的MRP

II软件改头换面变成了ERP,原来没有相关产品的厂商也推出了自己的ERP软件,

似乎只有冠以ERP的软件才上档次、够水平。而用户却眼花缭乱，刚刚用上了

财务软件，才知道了MRP、MRPII,又来了ERP,那它们到底是什么呢？在这

一章里，我们将着重介绍ERP的相关概念和它的开展史，以及ERP在我国工业

企业中的应用状况。

ERP概念及开展史

供给链和信息集成是ERP原理所依据的两项最根本的概念。理解ERP,首先

要理解供给链和信息集成。

1.1.1供给链

供给链(SupplyChain)一词是按原文直译的，乜称供给链或供销链，但

实质它含有“供与需两方面的含义，可以理解为供需链。供给链概念早

在80年代就已经提出，近年来同后勤保证体系(Logistics)一起，已为制造

业管理文献和软件普遍采用。“logistics”一词的原意是后勤学，最初用于军

事科学；狭义的后勤只包括武器装备和各种军需品，广义上讲，还包括了军事

行动中各类人员和资源的调动。现代管理往往以90年代初的海湾战争为例来说

明“logistics”的意义，并把它应用于制造业的方案与控制原理中，实现按规

定时间，规定的地点，得到规定数量的“军需品(物料)“。因此，我们可以

把“logistics”理解为一种“需求保证体系〃，以与“量保证体系〃相照应。

供给链虽然是在ERP/MRPII之后开展起来的现代管理哲理，但是用它更能说明

ERP/MRPII的中心思想。各种用于制造业的现代管理思想，也都融合了供给链的

概念。1997年起，APICS的CPIM资格考试增加了供给链的内容，说明其重要性。

任何制造业都是根据客户或市场的需求，开发产品，购进原料，加工制造

出产品，以商品的形式销售给客户，并提供售后效劳。物料(在ERP系统中，物

料一词是所有制造方案对象的统称）从供方开始，沿着各个节（原材料一

在制品一半成品一成品一商品）向需方移动。每个节都存在“需方”

与“供方”的对应关系，形成一条首尾相连的长链，成为供给链。在供给链上

除了物料的流动外还有信息的流动。信息有两种类型，其中需求信息（如预测、

销售合同、主生产方案、物料需求方案、加工单、采购订单等）同物料流动方

向相反，从需方向供方流动；由需求信息引发的供给信息（如收货入库单、完

工报告、可供销售量、提货发运单等），同物料一起沿着供给铳从供方向需方

流动。

从形式上看，客户是在购置商品，但实质上，客户是在购置提供给自己的

效益，也就是购置商品的市场价值（使用价值）。各种物料在供给链移动，是

一个不断增加其市场价值或附加值的增值过程。因此，供给链也有增值链

V（alue-addedChain）的含义。企业的竞争力在于其经营战略能使企业各项

业务活动的结果，同其竞争对手相比，能提供给客户更多的市场价值，同时获

取较多的利润。正因为有市场需求，才产生企业的各项业务活动；而任何业务

活动都会消耗一定的资源。消耗资源会导致资金流出，只有当消耗资源生产出

的产品或效劳出售给客户后，资金才会重新流回企业，并发生利润。因此，供

给链上还有资金的流动。为了合理利用资金，加快资金周转，必须通过企业的

财务本钱系统来控制供给链上的各项经营生产活动；或者说，通过资金的流动

来控制物料的流动。

供给链的原理图见1.1.1。图中销售一，可能是企业内部的业务，也可能

是企业外部的销