城市工程项目代建管理费取费标准..docxVIP

?一、引言

城市工程项目代建管理是近年来在工程建设领域逐渐兴起的一种管理模式，它对于提高工程项目管理水平、保证工程质量、控制工程投资和工期等方面都发挥着重要作用。代建管理费作为代建单位提供服务的报酬，其取费标准的合理确定至关重要。合理的代建管理费取费标准既能保障代建单位的合理收益，激励其积极履行职责，又能避免费用过高增加项目成本，影响公共资源的有效利用。本文将对城市工程项目代建管理费的取费标准进行深入探讨。

二、代建管理费的概念与构成

（一）概念

代建管理费是指项目代建单位按照合同约定，履行代建职责，为项目建设提供管理服务而收取的费用。代建单位受项目使用单位（或其委托的出资人代表）委托，对项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、竣工验收等全过程进行管理，并承担相应的管理责任。

（二）构成

1.人员费用

包括代建单位管理人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等。这些费用是维持代建单位日常运营，确保管理人员能够全身心投入项目管理工作的基本支出。

2.办公费用

涵盖办公场地租赁费用、办公设备购置及使用费、水电费、通讯费、物业管理费等。良好的办公条件是代建单位高效开展工作的基础，办公费用的合理支出对于保障项目管理的顺利进行至关重要。

3.差旅费用

代建单位因项目管理需要，可能涉及到前往项目现场、与相关部门沟通协调、参加会议等产生的交通、住宿、餐饮等费用。差旅费用的支出应根据项目实际需求进行合理控制，避免不必要的浪费。

4.管理费用

包括项目策划、组织协调、合同管理、档案管理、风险管理等方面的费用。这些费用是代建单位履行管理职责的核心支出，体现了其专业管理能力和服务价值。

5.其他费用

如税金、利润等。税金是代建单位应依法缴纳的费用，而利润则是代建单位提供服务所期望获得的合理回报，它反映了代建市场的经济效益水平和代建单位的经营目标。

三、影响代建管理费取费标准的因素

（一）项目规模

1.投资总额

一般来说，项目投资总额越大，代建管理的难度和工作量也就越大。代建单位需要投入更多的人力、物力和精力来进行项目管理，因此代建管理费通常会相应提高。例如，一个投资规模为10亿元的大型城市基础设施项目，其代建管理费可能会高于投资规模为1亿元的小型项目。

2.建设面积

对于一些以建筑面积为主要衡量指标的项目，如房地产开发项目、大型公共建筑项目等，建设面积越大，代建管理的复杂程度越高。代建单位需要管理更多的施工队伍、协调更多的施工环节，这也会导致代建管理费的增加。

（二）项目复杂程度

1.技术难度

项目的技术难度是影响代建管理费的重要因素之一。如果项目涉及到复杂的技术工艺、高新技术应用或特殊的工程要求，代建单位需要具备更高水平的专业技术能力和管理经验，以确保项目顺利实施。例如，一个采用新型建筑材料和先进施工技术的高科技研发中心项目，其代建管理费可能会因为技术难度大而相对较高。

2.建设条件

项目的建设条件也会对代建管理费产生影响。如项目所在地的地质条件复杂、周边环境敏感、施工场地狭窄等，都会增加施工难度和管理风险，代建单位需要采取更多的措施来应对这些问题，从而导致代建管理费上升。

（三）代建服务内容与期限

1.服务内容

代建单位提供的服务内容越全面，代建管理费越高。如果代建服务涵盖项目的全过程，包括前期策划、设计管理、施工管理、竣工验收等各个环节，代建单位承担的责任和工作量就越大，相应的费用也会增加。相反，如果只提供部分阶段的代建服务，费用则会相对较低。

2.服务期限

代建服务期限越长，代建管理费也会有所增加。较长的服务期限意味着代建单位需要持续投入人力、物力进行项目管理，期间还可能面临各种不确定性因素，需要不断调整管理策略，因此费用会相应提高。

（四）市场供求关系

1.代建市场需求

当城市工程项目建设对代建管理服务的需求旺盛时，代建单位在市场中处于相对优势地位，代建管理费可能会维持在较高水平。反之，当市场需求不足时，代建单位为了争取项目，可能会适当降低代建管理费标准。

2.代建单位供给

代建市场中代建单位的数量和竞争状况也会影响代建管理费的取费标准。如果代建单位数量众多，市场竞争激烈，代建单位为了获得项目可能会降低报价，导致代建管理费整体水平下降；而当代建单位数量有限，市场竞争不充分时，代建管理费可能会相对较高。

（五）地区差异

不同地区的经济发展水平、物价水平、政策法规等因素存在差异，这些都会对代建管理费取费标准产生影响。一般来说，经济发达地区的代建管理费相对较高，因为其人力成本、物价水