设施选址及其评价.pptVIP

第2章——概述*意义及因素考虑设施选址：对将要建设的设施的位置（地区、地点）、大小、形状等进行分析、评价、和选择的过程；单一设施选址：按确定的产品/服务及生产规模等目标来决定设施的位置、大小、形状等；不受现有实施网络的影响；复合设施选址：确定企业的若干车间、仓库、销售点/服务中心等的位置、大小、形状，以达到设施数量、规模和位置的最优配置。2.1意义及因素考虑*——意义环保与安全运行成本避免浪费设施选址恰当与否，对生产力布局、城镇建设、企业投资、建设速度及建成后的生产经营状况都有重大意义：国家政策支持环境配套人才供应市场供给2.1意义及因素考虑*——因素成本因素：非成本因素：运输成本原料供应动力、能源供应量和成本水供应劳动力素质建筑成本美国凯泽Kaiser钢铁公司，二战期间建于加州南部，生产船用钢材，当时选址是为防止袭击，但战后厂址成了阻碍企业发展的致命障碍，巨额的交通费大大降低了竞争力，最后破产。后来被中国首钢买下。社区情况气候和地理环境环境保护当地政府的政策2.2步骤与内容*设施选址一般分四个阶段：——步骤拟定厂址选择的条件指标及影响因素——准备阶段现场勘察与基础资料收集——地区地点选择阶段编制厂址选择报告——编制报告阶段评价与决策——评价阶段2.2步骤与内容*——步骤设施选址一般分四个阶段：（1）拟定厂址选择的条件指标及影响因素生产纲领和设施规模生产方式工艺特性设备特性客户特性生产环节设施组成计划供应的市场和流通渠道需要资源的要求与供应渠道产生的废物及其估算数量运输量和运输方式的要求所需职工的人数和等级要求外部协作条件和信息的获取管理模式发展战略2.2步骤与内容*——步骤设施选址一般分四个阶段：（2）现场勘察与基础资料收集走访行业主管部门选择若干地区进行方案比较各方面参加人员比较向规划部门获得地形图征询周围企业的意见建议了解人力资源的供应状况取得气象、地质等的历史资料进行地质水文的初步考察收集有关运输及排水设施资料收集各种费用的经济资料分析比较，选定合适场址方案2.2步骤与内容*——步骤设施选址一般分四个阶段：（3）编制厂址选择报告对各项调查研究资料进行整理绘制所选地点的设施位置图和初步总平面布置编写设施选址报告，供决策部门审批2.2步骤与内容*——步骤评价与决策设施选址一般分四个阶段：对可选方案的定性、定量综合评价根据各项具体指标及其权重得分排出优劣顺序2.2步骤与内容*存在问题及解决办法（3）综合评价03各厂址方案比较综合分析与结论对当地有关部门的意见（2）可选厂址介绍02地区自然地理、经济、社会发展概况设施规模与经济技术指标厂址选择依据及利弊评价（1）项目简介01——选址报告内容建设单位基本情况厂址要求说明2.3设施选址方法*优缺点比较法重心法加权因素法线性规划法德尔菲分析模型2.3设施选址方法*——优缺点比较法概念：一种简单的定性评价方法；适用于非经济因素的比较：区域位置、面积及地形；地势与坡度；风向和日照；地质条件；土石方工程量；场址现在所有者情况；交通情况；与城市的距离；供电与给排水；地震；防洪措施；经营条件；协作条件；建设速度；根据各因素评价标准，常分为最优、次优、一般、较差、极坏等五个等级，设定指标最低分并对应打分，表2-3。2.3设施选址方法*——加权因素法1将非经济因素按重要程度的不同，进行加权综合比较，的一种常用定性评价方法；2步骤：3确定选址的相关因素；4对每个因素按其相对重要性规定一个1到10的权数；5对每个因素用元音字母表示其优劣等级；6将各方案的各因素求总和，得分越高其选址越佳；表2-4。72.3设施选址方法*——重心法一种用于工厂、车站、仓库或零售/服务设施选址的静态连续选址模型。问题描述：设有一系列点分别代表供给点和需求点，各自有一定量货物需要以一定的运输费率运向位置待定的仓库（或从仓库运出），该仓库如何选址？选址因素：运输成本（运输费率和运输量）；选址目标：使运输总成本最小；2.3设施选址方法*——重心法寻求处于重心的厂址P0，使其到P1、P2、P3等各处的总运输费用T最小。P4P3P2P1P5P0T——运输总成本；wj——P0到节点J的运输总量；aj——P0到节点J的运输费率；dj——P0到节点J的距离。2.3设施选址方法*