网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

丰县丰成盐化工管理制度.pptxVIP

  1. 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

丰县丰成盐化工管理制度

目录

contents

引言

安全生产管理制度

环保管理制度

质量管理制度

设备管理制度

附则

01

引言

目的

为了规范丰县丰成盐化工企业的生产、经营和管理活动,提高企业的经济效益和社会效益,制定本管理制度。

背景

随着盐化工行业的快速发展,企业数量不断增加,市场竞争日益激烈。为了提高企业的核心竞争力,必须加强企业的内部管理,建立完善的管理制度。

本管理制度适用于丰县丰成盐化工企业内部的各项管理活动,包括生产、经营、财务、人力资源、安全环保等方面的管理。

制度范围

本管理制度适用于丰县丰成盐化工企业的全体员工,包括正式员工、实习生、临时工等。同时,与公司有业务往来的供应商、客户和其他合作伙伴也需要遵守本管理制度的相关规定。

适用对象

02

安全生产管理制度

01

02

03

01

02

03

对新员工进行安全培训,确保其掌握基本的安全知识和技能。

对在岗员工进行定期安全教育,提高其安全意识和操作技能。

开展应急演练,提高员工应对突发事件的能力。

定期进行安全检查,确保各项安全设施、设备和器材完好有效。

对检查中发现的问题和隐患进行整改,并跟踪整改情况。

对重大危险源进行定期评估,采取有效措施进行监控和管理。

制定应急预案,明确应急组织、救援程序和资源调配方案。

对预案进行定期评估和修订,确保预案的针对性和实用性。

开展应急演练,提高员工应对突发事件的能力和协作水平。

03

环保管理制度

03

记录与报告

建立环保设施运行记录,定期进行汇总和分析,及时报告异常情况。

01

环保设施

确保所有环保设施正常运行,定期进行维护和保养,确保其性能和效率。

02

操作规程

制定详细的操作规程,对操作人员进行培训,确保其熟练掌握环保设施的操作技能。

严格执行国家和地方污染物排放标准,确保污染物达标排放。

排放标准

监测计划

应急预案

制定污染物排放监测计划,定期进行监测,确保污染物排放符合标准。

制定污染物排放应急预案,明确应急处置措施和责任人,确保在紧急情况下能够迅速响应。

03

02

01

废弃物分类

对生产过程中产生的废弃物进行分类收集和处理,避免混杂和交叉污染。

合法处置

选择具有合法资质的废弃物处理单位,确保废弃物得到合法、安全、环保的处置。

记录与报告

建立废弃物处理和处置记录,定期进行汇总和分析,及时报告异常情况。

制定环境监测计划,明确监测项目、频次和标准,确保环境质量得到有效监控。

监测计划

对环境监测数据进行及时处理和分析,发现异常情况及时采取措施进行处置。

数据处理与分析

定期编制环境监测报告,向相关部门报送并公示,接受社会监督。

报告与公示

04

质量管理制度

建立完善的质量控制体系,确保产品生产过程中各项指标符合要求。

制定严格的检验制度,对产品进行全面检测,确保产品质量达标。

检验制度

质量控制

不合格品处理

对不合格品进行标识、隔离和处置,防止不合格品流入市场。

追溯制度

建立产品追溯制度,对不合格品进行追溯,找出问题根源并采取纠正措施。

定期进行质量分析,总结产品质量问题,提出改进措施。

质量分析

加强员工质量意识培训,提高员工对产品质量的重视程度。

质量培训

05

设备管理制度

对设备进行定期检查,确保设备运行正常,及时发现并处理潜在问题。

定期检查

定期对设备进行清洁保养,保持设备整洁,延长设备使用寿命。

清洁保养

建立润滑管理制度,定期对设备进行润滑,减少磨损,提高设备效率。

润滑管理

日常检修

对设备进行日常检修,及时发现并处理设备故障,确保设备正常运行。

定期大修

根据设备运行状况,制定定期大修计划,对设备进行全面检修和维护。

维修记录

建立维修记录管理制度,对设备维修情况进行记录,便于后期管理和维护。

03

02

01

报废标准

制定设备报废标准,对老化、损坏严重或无法修复的设备进行报废处理。

更新计划

根据企业发展和生产需求,制定设备更新计划,引进先进、高效的设备,提高生产效率。

06

附则

VS

本管理制度的修订由公司管理层负责,根据实际情况和需要进行修改和完善。

解释权

本管理制度的解释权归公司管理层所有,如有疑问或需要进一步明确,请向公司管理层咨询。

制度修订

对于违反本管理制度的行为,公司将视情节轻重给予相应的处理,包括口头警告、书面警告、罚款、解除劳动合同等措施。

对于严重违反管理制度的行为,公司将依法追究相关责任人的法律责任。

违规处理

处罚措施

THANKS

FOR

感谢您的观看

WATCHING

文档评论(0)

180****1080 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档