安全生产管理能力考核要点.docxVIP

?一、引言

安全生产管理能力对于保障企业生产运营的安全与稳定至关重要。有效的安全生产管理能够预防事故发生，降低人员伤亡和财产损失，提高企业的经济效益和社会形象。因此，对安全生产管理人员的管理能力进行全面、科学的考核具有重要意义。本考核要点旨在明确安全生产管理能力的关键要素，并提供相应的考核标准和方法。

二、安全生产管理知识

（一）法律法规与标准

1.考核要点

-熟悉国家安全生产相关法律法规，如《安全生产法》《职业病防治法》等。

-掌握行业安全生产标准和规范，如建筑施工行业的《建筑施工安全检查标准》等。

2.考核标准

-能够准确阐述法律法规的主要条款和要求。

-能正确引用相关标准对企业安全生产状况进行评估和分析。

3.考核方法

-书面考试，设置选择题、判断题、简答题等题型。

-案例分析，给出实际案例，要求分析其中涉及的法律法规和标准问题。

（二）安全管理理论

1.考核要点

-理解安全生产管理的基本原理，如系统原理、人本原理等。

-掌握安全管理的方法和工具，如风险评估、安全检查表等。

2.考核标准

-能详细解释各管理原理的内涵及其在安全生产中的应用。

-熟练运用安全管理方法和工具进行实际问题的解决。

3.考核方法

-课堂问答，通过提问的方式考察对理论知识的理解。

-实际操作考核，要求运用所学方法和工具对给定场景进行分析和处理。

三、安全风险识别与评估

（一）风险识别

1.考核要点

-能够识别企业生产过程中的各类危险因素，包括物理性、化学性、生物性等。

-掌握不同作业活动和设备设施的风险识别方法。

2.考核标准

-能准确列举出常见的危险因素。

-针对具体作业和设备，能够全面识别潜在风险。

3.考核方法

-现场观察，在企业生产现场考察风险识别能力。

-作业流程分析，要求对特定作业流程进行风险识别并汇报。

（二）风险评估

1.考核要点

-熟悉风险评估的方法，如LEC法、矩阵法等。

-能够对识别出的风险进行定性和定量评估。

2.考核标准

-正确运用评估方法计算风险值。

-根据评估结果制定合理的风险控制措施优先级。

3.考核方法

-书面计算，给出风险评估案例，要求进行计算和分析。

-方案制定，根据风险评估结果制定相应的风险控制方案并阐述理由。

四、安全管理制度制定与执行

（一）制度制定

1.考核要点

-能够制定完善的安全生产管理制度，涵盖安全生产责任制、操作规程等。

-确保制度符合法律法规和企业实际情况。

2.考核标准

-制度内容完整、合理，具有可操作性。

-制度与相关法律法规和企业业务流程紧密结合。

3.考核方法

-制度文本审查，对提交的安全生产管理制度进行详细审查。

-答辩，要求阐述制度制定的依据和目的。

（二）制度执行

1.考核要点

-监督检查安全生产制度的执行情况。

-及时发现和纠正违反制度的行为。

2.考核标准

-定期开展制度执行情况检查，记录完整。

-对违规行为有有效的处理措施和整改跟踪。

3.考核方法

-检查记录查阅，查看安全检查记录、违规行为处理记录等。

-现场访谈，与一线员工和管理人员交流，了解制度执行情况。

五、安全培训与教育

（一）培训计划制定

1.考核要点

-根据企业需求和人员特点制定年度安全培训计划。

-明确培训内容、方式、时间和对象。

2.考核标准

-培训计划具有针对性和实用性。

-涵盖所有必要的培训内容和人员范围。

3.考核方法

-培训计划文本审查。

-阐述制定思路，要求说明计划制定的依据和预期效果。

（二）培训实施

1.考核要点

-组织开展各类安全培训活动，确保培训质量。

-采用合适的培训方法，如课堂讲授、实操演练等。

2.考核标准

-培训记录完整，包括培训时间、内容、参与人员等。

-学员对培训满意度较高，培训效果