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施工企业劳动用工风险的预防与控制措施

一、加强劳动合同管理

(1)在加强劳动合同管理方面，施工企业首先应当严格按照《中华人民共和国劳动合同法》的规定，与所有员工签订书面劳动合同，确保合同内容的合法性、规范性和完整性。据国家统计局数据显示，2019年全国劳动合同签订率为98.8%，但仍有部分企业存在未签订劳动合同的情况，这不仅侵犯了劳动者权益，也增加了企业的用工风险。例如，某施工企业因未与一名施工员签订劳动合同，导致该员工在工作期间发生意外伤害事故，企业因未履行合同约定，最终承担了高额的赔偿费用。

(2)施工企业还需建立健全劳动合同管理制度，明确劳动合同的签订、变更、解除和终止等环节的操作流程。对于新入职员工，企业应在一个月内与其签订劳动合同，并明确告知员工工作内容、工作时间、劳动报酬、社会保险和福利待遇等事项。根据《中国劳动统计年鉴》显示，2018年有超过40%的劳动争议案件源于劳动合同签订不规范。例如，某施工企业在招聘时未明确告知员工工作时间，导致员工工作强度过大，引发集体争议。

(3)施工企业应当定期对劳动合同进行审查，确保合同内容与实际用工情况相符。同时，加强对劳动合同的归档管理，确保合同资料完整、安全。据《劳动法》规定，劳动合同的保存期限为15年。在实际操作中，许多企业因合同管理不善，导致劳动合同遗失或无法提供，从而在劳动争议中处于不利地位。例如，某施工企业因合同管理不善，在劳动仲裁中因无法提供劳动合同，导致仲裁委员会判定企业胜诉，但企业为此付出了大量的时间和精力。

二、完善用工制度

(1)完善用工制度是预防施工企业劳动用工风险的关键。企业应建立科学的人力资源规划体系，根据项目需求合理配置人力资源，避免因人手不足或过剩导致的用工风险。据《中国人力资源发展报告》显示，2019年中国企业人力资源规划实施率为80%，但仍有20%的企业未实施人力资源规划。例如，某施工企业在项目高峰期未进行人力资源规划，导致工人短缺，影响了工程进度和质量。

(2)施工企业应实施岗位责任制，明确各岗位职责和权限，加强员工培训，提高员工技能水平。据《中国企业社会责任报告》显示，2018年中国企业员工培训投入占企业总收入的1.7%，但仍有部分企业培训投入不足。以某施工企业为例，通过加强岗位技能培训，员工安全操作意识明显提高，事故发生率降低了30%。

(3)完善用工制度还需建立健全员工晋升机制，激发员工工作积极性。企业可根据员工的工作表现和业绩，设立晋升通道，提供公平的晋升机会。据《中国劳动保障蓝皮书》显示，2017年中国企业员工晋升机会均等化程度为70%，仍有30%的企业存在晋升机会不均等问题。例如，某施工企业通过建立晋升机制，员工满意度提高了25%，员工流失率下降了15%。

三、加强员工培训和权益保障

(1)加强员工培训是提升施工企业劳动用工质量的重要环节。企业应定期组织各类培训活动，包括专业技能培训、安全生产教育、法律法规普及等，确保员工具备岗位所需的专业知识和技能。根据《中国培训行业发展报告》的数据，2019年中国企业员工培训投入达到1200亿元，但仍有超过30%的企业未将员工培训纳入年度预算。例如，某施工企业通过实施全面的员工培训计划，员工的安全操作技能提升了40%，有效降低了安全事故发生率。

(2)在权益保障方面，施工企业应严格遵守国家劳动法律法规，保障员工的合法权益。这包括按时足额支付工资、提供必要的劳动保护、缴纳社会保险等。据《中国劳动统计年鉴》显示，2018年中国企业按时足额支付工资的比例为95%，但仍有5%的企业存在拖欠工资现象。某施工企业通过建立完善的工资支付制度，不仅提高了员工的满意度，也减少了劳动争议的发生。

(3)施工企业还应关注员工的身心健康，提供必要的心理健康支持和职业发展规划。通过建立员工关爱机制，如心理咨询、健康体检、节日慰问等，增强员工的归属感和忠诚度。据《中国职场健康白皮书》显示，2019年有超过60%的职场人士存在心理健康问题。某施工企业通过实施员工关爱计划，员工的工作满意度提高了35%，离职率下降了20%，为企业稳定发展提供了坚实的人力资源基础。