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目录

总裁廖杰远先生致辞

第一章企业介绍

第二章人力资源管理

第一节人力资源管理总则

第二节人事招步骤

第三节试用期职员权利和义务

着重介绍您上班第天，人事部对您进行上岗培训、发放职员手朋、用餐介

绍、收取人人上岗多种合格证件、真实填写个人资料情况；行政部向您发放

办公用具：部门经理为您进行岗位介绍；部门主管以上等级，由人事行政部

为您进行部门协调介绍。

第四节转正评定

包含：个人申请、主管同意、人事部协调、总裁签字、调档手续、福利手续、

签署劳动也议、企业祝贺等程序

第五节正式职员权利和义务

第六节职员培训

包含：培训目标、培训标准、培训程序、培训方法、培训费用

第七节晋级制度

包含：主管负责制—标准卜内部提拔、内部考评、职位浮动

第八节考评制度

包含：考评目标、考评形式、考评作用

第九节福利制度依据国家基础要求建立福利制度

包含：当地盟员福利百分比、外地职员福利百分比、外籍职员福利情况

第十节工资制度

包含：发放时间、发放形式、发放部门及计算部门、个人税务、年两次审查

浮动制度、年底双薪、奖金

第十一节奖金制度

第十二节档案管理制度

第十三节加班制度-

包含：中请、同意、津贴、报销-

第十四节出差制度

包含：同意程序、等级报销说明、具体条款

第十五节休假制度

包含：国家公休假日、病假、事假、有薪病假、探亲假、年假、其它休假

第十六节纪律和处罚

第十七节提议和投诉制度

包含：提议被采取奖励、投诉个人必威体育官网网址、处理时间

第十八节离职手续行政管理

第十九节考勤管理制度

第三章行政管理

第一节办公室办公要求

包含：着装、吸烟、语言、接待室使用、会议室使用、胸卡制度、上下班打卡

制度、办公用具使用、配置饮料使用、防火、安全

第二节档案管理

第三节固定资产使用

包含：计算机、打印机、传真机、复印机、碎纸机、冰箱、微波炉

第四节非固定资产使用

包含：办公用具、信件发放、电话、手机、电子邮件、名

第五节车辆管理

第六节办公桌钥匙管理

第六节安全管理

第四章财务制度

第一节费用开支管理措施

第二节资金预算管理措施

第三节出差费用管理港施

第四节固定资产管理措施

第五节暂借款管理措施

第五章知识产权、商业机密

第一节知识产权管理措施

第