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2025年公路局副职领导述职述廉报告样本(4)

一、2025年工作回顾与总结

(1)2025年，公路局在上级领导的正确指导下，紧紧围绕建设现代化交通网络的目标，全面推进各项工作。全年完成公路新建里程300公里，改造升级里程200公里，高速公路扩建项目2个，投资总额达到100亿元。其中，国道G318线改造项目顺利完成，有效提升了道路通行能力和安全性。同时，积极开展“四好农村路”建设，全年建成通村公路150公里，覆盖了95%的行政村，有力地促进了农村经济发展和农民增收。

(2)在养护管理方面，我们严格按照国家标准，对现有公路进行了全面养护，全年投入养护资金5亿元。通过实施预防性养护和应急抢修相结合的方式，确保了公路的畅通无阻。例如，针对夏季汛期，我们提前制定了应急预案，并对易发生地质灾害的路段进行了重点监控和加固，确保了人民群众的生命财产安全。此外，我们还引入了无人机巡检技术，提高了养护工作效率，降低了人力成本。

(3)在科技创新方面，我们积极推进“互联网+公路”建设，建立了公路信息管理系统，实现了公路养护、建设、运营的智能化管理。全年共开展技术革新项目10项，其中，自主研发的公路病害自动检测系统，提高了病害检测的准确性和效率。此外，我们还积极参与国家重大科技项目，与高校、科研机构合作，共同研发了公路新材料、新技术，为我国公路建设提供了有力技术支持。

二、履行职责情况

(1)作为副职领导，我始终坚持以人民为中心的发展思想，积极履行职责，确保公路建设项目的顺利进行。全年组织召开项目协调会20余次，协调解决各类问题30余项，保障了国道G318线改造等重大项目的按时推进。在项目管理中，我严格执行招标投标制度，确保工程质量和廉洁自律。

(2)在队伍建设方面，我注重人才培养和团队建设，通过开展业务培训、技能竞赛等活动，提升全体职工的专业技能和综合素质。全年组织内部培训8场，外部培训2场，参与人数达到200人次。同时，强化党风廉政建设，落实党风廉政责任制，确保全局职工廉洁自律。

(3)在安全生产管理方面，我始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全年组织开展安全检查20次，发现并整改安全隐患100余处。通过强化安全生产责任制，提高全员安全意识，有效预防了各类安全事故的发生，保障了人民群众的生命财产安全。

三、廉洁自律情况

(1)在廉洁自律方面，我严格遵守党的纪律和规矩，始终把党风廉政建设放在首位。作为副职领导，我自觉接受组织的监督，认真履行“一岗双责”，坚决贯彻中央八项规定精神，坚决反对“四风”。全年参与党风廉政教育学习活动10余次，通过学习提高了自身的廉洁意识。在重大决策过程中，我始终做到公开透明，确保决策的科学性和公正性。

(2)在具体工作中，我严格执行公务接待、差旅费报销等各项规定，坚决杜绝铺张浪费。全年公务接待费用较上年下降20%，差旅费报销严格按照标准执行，无违规报销现象。在项目招投标过程中，我坚持原则，公正执行，确保了招投标的公平、公正、公开。同时，我加强对下属部门的监督，防止权力滥用和利益输送。

(3)我深知作为一名领导干部，廉洁自律是立身之本。因此，在日常工作和生活中，我注重家风建设，严格要求自己和家人，坚决抵制各种不正之风。我坚持原则，不谋取个人私利，对于涉及亲属和亲友的工程项目，我主动回避，确保公正无私。通过这些努力，我在全局职工中树立了良好的形象，也为公路局的廉洁自律工作做出了积极贡献。

四、存在的问题与不足

(1)在回顾2025年的工作过程中，我们发现了几个主要的问题和不足。首先，部分公路养护工作存在质量不高的问题。根据年度检查报告，我们发现约15%的养护工程存在质量问题，如路面不平整、排水不畅等，这不仅影响了道路的使用寿命，也给行车安全带来了隐患。例如，在国道G318线某段养护工程中，由于施工材料不合格，导致路面出现裂缝，影响了行车舒适性。

(2)其次，我们在项目管理方面也存在一些不足。尽管我们严格执行了招投标制度，但在实际操作中，部分项目出现了招标流程不规范、合同执行不到位的情况。据统计，2025年有3个项目在合同执行过程中出现了延误，直接经济损失约200万元。此外，由于项目管理人员的业务能力不足，导致部分项目进度滞后，影响了整体工作进度。

(3)最后，我们在科技创新和人才培养方面也存在一定的短板。虽然我们在科技创新方面取得了一些成果，但与先进地区相比，我们的科技创新能力仍有较大差距。例如，在高速公路扩建项目中，我们引进的新技术仅占项目总技术的30%，而其他地区同类项目的新技术应用比例达到了60%。在人才培养方面，虽然我们开展了多项培训活动，但专业人才短缺的问题依然存在。据统计，目前公路局专业技术人员缺口达到20人，这直接影响了我们的工作质量和效率。

五、下一步工作计划与展望