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关于第三方物流介绍.pptx

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第三方物流;第一章第三方物流概述;

一段广告;一、第三方物流的概念;第三方物流的理论解释;第三方物流的特点;二、第三方物流形成;商物分离;;;;三、第三方物流的正负面效应;四、货主与物流外包;2、货主企业不选择物流外包的原因

;3、货主企业选择物流服务商的标准

;五、我国第三方物流现状;2、地域分布

;3、发展趋势

运输企业

;仓储企业

;课堂小结;第三方物流案例;第二章国内外的第三方物流;第三方物流产生的背景;第三方物流的发展模式;(1)企业内部物流模式

;(2)配送模式

;(3)运输企业模式

;(4)货运代理和报关行模式

;(5)冷冻仓储模式

;

欧美第三方物流服务成功因素

;国外第三方物流的现状及发展趋势;我国第三方物流现状;;我国第三方物流发展缓慢的原因;我国第三方物流发展趋势;日本佐川急便株式会社的物流管理;一、透彻理解顾客物流服务需求,

为顾客创造满意价值

;二、拥有完备的物流网络、

先进的物流运营经验和管理体系

;三、拥有先进的物流技术手段和设备

;四、拥有完善的业务流程

;课堂小结;作业;3(判断)、第三方物流是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。

4(判断)、第三方物流具有关系契约化的特征。

5(判断)、第三方物流通过规模运输可以提高运输效率。

6(判断)、我国第三方物流分布不均衡,呈地域性和行业性集中分布。

7(判断)、使用第三方物流公司管理企业的物流业务,会影响客户关系管理质量

8(判断)、使用第三方物流公司管理企业的物流业务,可以节约费用,减少库存。

;第三章第三方物流市场;物流服务的市场模型;

从所需服务的地理范围,可以分为国际、地区、地方物流。

从提供物流服务所包含的对象范围分为公共、只服务于少数几家、专一服务于一家。

由谁提供对物流项目的管理分为客户自己管理、第三方管理、物流专家管理的物流。

由提供物流活动的范围可分为以运输为主、仓储为主、储货管理为主及综合物流等。

从提供所需物流服务的水平分为基本服务、高水平服务、标准水平服务的物流。

从物流服务的信息系统分为计算机全部整合、??选择的物流信息技术协调、某些物流活动有独立的信息技术等。

从提供服务的综合程度划分,全部供应链、工厂内部物流、采购物流、销售物流等。

;物流市场的活动者;物流服务提供者的类型;;物流服务提供商应具备的条件;;美国通用汽车在美国的14个州中,大约有400个供应商负责把各自的产品送到30个装配工厂进行组装,由于卡车满载率很低,使得库存和配送成本急剧上升,为了降低成本,改进内部物流管理,提高信息处理能力,委托Penske专业物流公司为它提供第三方物流服务。

;Penske公司建议通用汽车公司在Cleveland使用一家有战略意义的配送中心,配送中心负责接受、处理、组配半成品,由Penske派员工管理,同时Penske也提供60辆卡车和72辆拖车,除此之外,还通过EOI系统帮助通用汽车公司调度供应商的运输车辆以便实现JIT送货,为此,Penske设计了一套最优送货路线,增加供应商的送货频率,减少库存水平,改进外部物流活动,运用全球卫星定位技术,使供应商随时了解行驶中的送货车辆的方位。

Penske通过在配送中心组配半成品后,对装配工厂实施共同配送的方式,既降低卡车空载率,也减少通用汽车公司的运输车辆,只保留了一些对Penske所提供的车队有必要补充作用的车辆,这样也减少了通用汽车公司的运输单据处理费用。

;常见第三方物流提供者服务内容;;;;标志——雪铁龙每年大约生产200万辆轿车,其中有60%用于出口。每年20亿美元的销售收入中约有10%左右是来自零部件的销售。随着整车销售市场的竞争日益加剧,而且越来越多的参与者挤入售后服务领域中去,PSA集团更得依赖售后服务体系效率的提高来确保其市场份额。

PSA在法国的经销商当天下午4点以前发出零部件订单,在次日上午9点之前基本上都可以得到满足。PSA的零部件订单满足率(满足的订单/发出的订单)维持在96.1%的水平,对于紧急订单而言该水平可以达到97.6%。;;;;小结;第四章第三方物流服务管理;物流服务管理的目的;物流服务水平不变,成本降低;物流服务水平提高,成本增加;物流服务水平提高,成本不变;物流服务水平提高,成本降低;物流服务管理的基本原则;选择多物流服务组合;物流服务方案设计步骤;物流活动内容;物流服务的需求分析;第三方物流服务;物流服务的持续改进;小结;补充第三方物流与流通加工;79;流通加工与一般的生产性加工的区别;81;流通加工的分类;83;剪板加工;集中开木下料;磨制木屑、压缩输送;除矸加工;煤浆加工;配煤加工;冷冻加工;分选加工;精制加工;分装加工;阿迪达斯设立流通加工的超级市场;流通加工合理化;小结;作业;4(选择题)、()的过程就是企业差别

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本人在医药行业摸爬滚打10年,做过实验室QC,仪器公司售后技术支持工程师,擅长解答实验室仪器问题,现为一家制药企业仪器管理。

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