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《上海来伊份企业人员招聘现状及问题和对策(开题报告文献综述)3200字

第一章上海来伊份企业概况

(1)上海来伊份，全称为上海来伊份食品股份有限公司，成立于1996年，是一家专注于休闲食品研发、生产和销售的企业。公司以“来伊份”品牌为核心，产品线涵盖坚果、干果、肉制品、熟食、糖果等多个品类，拥有超过3000种产品。经过二十余年的发展，来伊份已在全国范围内拥有超过3000家门店，成为休闲食品行业的领军企业之一。根据必威体育精装版数据显示，来伊份的年销售额超过20亿元人民币，市场份额持续扩大。

(2)来伊份在发展过程中，始终坚持以消费者需求为导向，不断创新产品和服务。公司拥有一支专业的研发团队，致力于开发符合现代消费者口味和健康需求的休闲食品。同时，来伊份还与多家国内外知名供应商建立了长期稳定的合作关系，确保产品质量和供应稳定。以2019年为例，来伊份推出了多款新品，包括无糖坚果、低脂肉干等，深受消费者喜爱。

(3)在企业文化建设方面，来伊份强调“以人为本”的理念，注重员工培养和发展。公司为员工提供完善的培训体系，包括新员工入职培训、专业技能培训、管理能力提升等，旨在提升员工综合素质。此外，来伊份还设立了员工激励机制，通过绩效考核、晋升通道等方式，激发员工的工作积极性和创造力。近年来，来伊份的员工满意度调查结果显示，员工对公司的认可度和忠诚度持续提升。

第二章上海来伊份企业人员招聘现状

(1)上海来伊份作为一家快速发展的休闲食品企业，在人员招聘方面呈现出多元化的特点。首先，公司在招聘渠道上采取了线上线下的结合方式，通过招聘网站、社交媒体、校园招聘、猎头公司等多种途径发布职位信息，以吸引不同背景和经验的人才。据调查，近年来来伊份的招聘渠道中，网络招聘占比达到60%，校园招聘占比为25%，其他渠道如猎头推荐、内部推荐等占比15%。此外，来伊份还与多所高校合作，建立实习基地，为学生提供实习机会，为企业的长期发展储备人才。

(2)在招聘流程上，上海来伊份遵循标准化、规范化的流程，确保招聘工作的公正性和高效性。招聘流程包括简历筛选、笔试、面试、背景调查等环节。简历筛选阶段，公司采用智能筛选系统，对简历进行初步筛选，重点关注应聘者的教育背景、工作经验和技能匹配度。笔试环节，根据职位要求，测试应聘者的专业知识和综合素质。面试阶段，公司设有初试、复试和终试三个阶段，由不同部门的专业面试官进行评估。背景调查则是对应聘者的个人信息、工作经历等进行核实。据统计，2019年来伊份的招聘流程平均耗时为30天。

(3)在人员结构上，上海来伊份注重平衡不同岗位、不同层级的人才需求。公司根据业务发展需要，不断调整招聘策略，确保人才队伍的合理配置。在员工构成中，管理人员占比为20%，技术人员占比为30%，销售人员占比为40%，其他岗位占比为10%。为了满足业务快速发展的需要，来伊份近年来加大了对年轻人才的引进力度，特别是对于销售岗位，公司优先考虑有潜力的应届毕业生。同时，公司还通过内部晋升机制，为员工提供向上发展的机会，形成了积极向上的人才成长环境。

第三章上海来伊份企业人员招聘存在的问题

(1)首先，上海来伊份在人员招聘过程中面临的一个显著问题是招聘渠道的局限性。虽然公司采取了线上线下相结合的招聘方式，但在实际操作中，网络招聘平台和社交媒体的覆盖面可能不足以吸引到足够的高质量人才。尤其是在面对中高端管理岗位和专业技术人员时，单靠网络渠道难以触及到合适的候选人。此外，由于地域限制，公司难以吸引来自其他城市的优秀人才，这限制了公司人才结构的多元化和创新能力。

(2)其次，招聘流程的标准化和效率问题也是来伊份需要关注的问题。虽然公司制定了规范的招聘流程，但在实际执行中，由于各个环节的协调和沟通不畅，可能导致招聘流程的延长和效率低下。例如，笔试和面试的时间安排可能存在冲突，或者面试官的意见不一致，需要额外的协调时间。这种情况下，候选人的体验可能受到影响，同时也增加了招聘成本。

(3)最后，人才流失和员工留存问题是来伊份需要面对的挑战。尽管公司为员工提供了晋升机会和激励机制，但仍有部分员工因为职业发展空间有限、工作压力过大、薪酬福利不足等原因选择离职。人才流失不仅影响了公司的正常运营，还可能导致知识和技能的流失。因此，来伊份需要进一步优化员工福利体系，加强员工关怀，提高员工的满意度和忠诚度，从而降低人才流失率。

第四章上海来伊份企业人员招聘的对策与建议

(1)针对上海来伊份在招聘渠道上的局限性，建议公司可以进一步拓展招聘渠道，增加与行业内的专业招聘机构和职业发展平台合作，以提高招聘的精准度和效率。例如，可以与专注于食品行业的人才招聘网站建立长期合作关系，同时利用社交媒体平台进行精准定位和推广。以2018年为例，通过与行业招聘网站的合作，来伊份成