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项目进度控制表项目各阶段完成情况与未来计划
阶段
完成情况
完成时间
预计完成时间
未来计划
备注
策划阶段
设计阶段
开发阶段
测试阶段
部署阶段
运营维护阶段
表格说明：
本表格用于记录项目各阶段的完成情况与未来计划。
表格中“阶段”列列出项目各个阶段，包括策划、设计、开发、测试、部署和运营维护。
“完成情况”列用于填写各阶段已完成的工作内容和进度。
“完成时间”列用于填写各阶段实际完成的时间。
“预计完成时间”列用于填写各阶段计划完成的时间。
“未来计划”列用于填写各阶段后续工作计划和安排。
“备注”列用于填写对项目的补充说明或注意事项。
阶段
完成进度
实际完成时间
预计完成时间
关键里程碑
下一步行动
备注
启动阶段
需求分析
设计阶段
开发阶段
测试阶段
部署阶段
验收阶段
维护阶段
表格说明：
阶段：列出项目的主要阶段，按项目生命周期排列。
完成进度：简要描述每个阶段的工作完成情况，例如“80%完成”或“正在进行”。
实际完成时间：记录每个阶段实际完成工作的日期。
预计完成时间：预计每个阶段完成工作的日期。
关键里程碑：列出每个阶段的关键里程碑或检查点。
下一步行动：描述每个阶段需要采取的行动或任务。
备注：对每个阶段进行额外说明或记录需要注意的事项。
阶段
任务描述
实际进度
目标日期
预算分配
关键人员
预期风险
项目启动
完成项目规划和资源分配
项目经理
需求收集
定义项目范围和需求
业务分析师
需求变更
设计
完成系统架构和UI设计
设计团队
开发
编码实现功能模块
开发人员
质量问题
测试
保证代码质量并修正缺陷
测试工程师
测试覆盖率
部署
将项目部署到生产环境
部署团队
系统兼容性
运营
项目上线后的持续支持
技术支持
用户反馈
收尾
项目评估和最终交付
项目团队
绩效评估
未来计划
短期
中期
长期
表格说明：
阶段：项目的生命周期阶段，从启动到收尾。
任务描述：在该阶段内需要完成的具体任务或活动的描述。
实际进度：实际完成任务的百分比或当前状态。
目标日期：预定的任务完成日期。
预算分配：在该阶段预计或实际的预算分配情况。
关键人员：对该阶段任务负责或关键参与的人员名单。
预期风险：识别出可能影响当前或未来阶段的潜在风险。
未来计划：对当前阶段完成后，短期、中期和长期内的行动计划或目标。
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