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企业绩效目标管理的原理.pptx

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绩效目标管理;课程目标;绩效目标管理的核心意义;

绩效目标管理

是经理人技能提升的主要内容。

是企业经营管理中最有效的基础管理手段之一。;绩效目标管理与团队精神;“三个石匠的寓言”与组织目标;对结果考核,是绩效目标管理吗?;绩效目标管理的原理;绩效目标管理的优点;有目标的人会想方法

没有目标的人就会找借口;绩效目标管理流程;确定目标的SMART原则;

确定目标和绩效考核制度

必须是上下级员工一致认同;

目标必须是上下级员工一致认同的;

目标越少越好,最好存在于一项完整的工作任务中。;实施绩效目标管理应注意的问题;绩效目标管理与人力资源管理;职务描述

----绩效目标管理的基础;如何找出偷懒的猴子?

----目标绩效考核问题;谈目标绩效,一定要谈条件约束;防止目标滞留在中层不往下分解;业绩型目标管理;开发个人能力型目标管理;绩效目标管理要体现充分授权;

职业经理人:

----组织实施目标过程要适时支持;谢谢大家!;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday,October11,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。08:41:4608:41:4608:4110/11/20208:41:46AM

11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。10月-2008:41:4608:41Oct-2011-Oct-20

12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。08:41:4608:41:4608:41Sunday,October11,2020

13、志不立,天下无可成之事。10月-2010月-2008:41:4608:41:46October11,2020

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16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都???是顺风。2020/10/118:41:4608:41:4611October2020

17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。8:41:46上午8:41上午08:41:4610月-20

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