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未来10年,建筑企业数字化转型思考.pdf

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大趋势|核心

28Megatrends

信息化和数字化都是为了服务企业的战略。数字化转型可

以解决信息化阶段的数据质量问题,打通部门之间的数据

壁垒,支撑领导的数据决策。

未来10年,建筑企业数字化转型思考

文|梁俊峰

核心|大趋势

Megatrends29

目前国内外均把数字化作为转型升级的核二、关注内容不同。信息化关注的是高层的管

心支撑日本美国韩国以及英国在多年前就控需求而数字化关注用户的实际应用数字化手

。、、,。

已经制定了数字化转型战略同时明确提出了数段不仅助力基层提升工作效率让基层将数字化系

,,

字化转型的目标比如日本提出到2025年生产统真正的用起来同时将基层的数据汇总起来辅助

。,

率提升20%,美国到2025年基建重建成本降低管理层进行决策。

50%,韩国BIM到2030年工作效率提升50%,三、应用模式的区别。信息化仅仅实现人与人

英国建筑到2025年进度提升50%成本节省三的连接以软件为主实现各岗位各部门之间的连

、,、

分之一碳排放减少50%质量安全事故0发生接而数字化通过软硬一体化的方式实现人与物

、、,;,、

我国也制定了中国制造2025全面推进实施物与物的连接保证高管能看到完整的数据

《》,,。

制造强国战略在信息化时代OA

。四、数据处理方式的区别。,

系统人事系统项目管理系统等各系统之间的数

、、

据是割裂的数据的打通成为行业难题而在数字

CIO对数字化转型的需求,;

化时代所有的数据都放在数据中台很容易的实

,,

具体到建筑行业要将物理世界在信息世界里现了数据融合通过数据

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