网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

胡常佳-0131517-国际-家电上市公司内部控制研究-以格力电器为例附一稿.docxVIP

胡常佳-0131517-国际-家电上市公司内部控制研究-以格力电器为例附一稿.docx

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

毕业设计(论文)

PAGE

1-

毕业设计(论文)报告

题目:

胡常佳-0131517-国际-家电上市公司内部控制研究-以格力电器为例附一稿

学号:

姓名:

学院:

专业:

指导教师:

起止日期:

胡常佳-0131517-国际-家电上市公司内部控制研究-以格力电器为例附一稿

摘要:本文以格力电器为例,对家电上市公司内部控制进行了深入研究。首先,对内部控制的概念、原则和重要性进行了阐述,接着分析了格力电器内部控制体系的构建和实施情况。通过对格力电器内部控制体系的实证分析,揭示了其在内部控制方面存在的问题,并提出了相应的改进措施。最后,对格力电器内部控制体系的完善提出了建议,以期为我国家电上市公司内部控制体系的构建和完善提供借鉴和参考。

随着我国经济的快速发展,家电行业竞争日益激烈,企业内部控制的重要性日益凸显。本文以格力电器为例,探讨家电上市公司内部控制体系构建与实施,旨在为我国家电上市公司内部控制体系的完善提供理论支持和实践指导。首先,对内部控制的相关理论进行梳理,分析内部控制对家电上市公司的重要性。其次,以格力电器为例,对其内部控制体系进行实证分析,总结其成功经验和存在的问题。最后,提出改进措施和建议,以期为我国家电上市公司内部控制体系的构建和完善提供借鉴。

第一章内部控制概述

1.1内部控制的概念与原则

(1)内部控制是一种旨在确保企业资产安全、财务报告的真实性和完整性、以及经营效率和效果的管理活动。它通过制定和实施一系列的政策、程序和措施,对企业内部的管理和运营进行规范和监督,以降低风险和不确定性。具体而言,内部控制涉及对企业的财务、运营、合规性和风险管理等方面的控制活动,旨在确保企业能够实现其既定的目标。

(2)内部控制的概念可以从多个角度进行理解。首先,从组织结构的角度来看,内部控制包括企业的组织架构、职责分工和权限设定等方面,确保各部门和岗位之间相互制约、相互监督。其次,从流程和程序的角度来看,内部控制涉及对企业各项业务流程和操作程序的制定和执行,以确保业务活动的合规性和效率。再次,从信息和沟通的角度来看,内部控制要求企业建立健全的信息系统,确保信息的准确性和及时性,以便管理层做出正确的决策。

(3)内部控制的原则是构建和实施内部控制体系的基本准则,主要包括以下几个方面:一是全面性原则,要求内部控制覆盖企业的所有业务领域和流程;二是重要性原则,要求内部控制重点关注对企业影响较大的风险领域;三是制衡性原则,要求内部控制确保各部门和岗位之间的相互制衡,防止权力过于集中;四是适应性原则,要求内部控制能够适应企业内外部环境的变化,持续改进和完善;五是成本效益原则,要求内部控制在保证有效性的同时,也要考虑成本效益,避免过度控制。遵循这些原则,企业可以构建一个高效、可靠的内部控制体系。

1.2内部控制的重要性

(1)内部控制对于企业的健康发展具有至关重要的作用。首先,内部控制能够有效防范和降低风险,保护企业资产的安全。在激烈的市场竞争中,企业面临着各种风险,如财务风险、合规风险、运营风险等。通过建立健全的内部控制体系,企业可以及时发现和应对这些风险,避免或减少损失,确保企业的稳定运营。

(2)内部控制对于确保财务报告的真实性和完整性具有重要意义。财务报告是企业向外界展示其经营状况和财务状况的重要途径。一个有效的内部控制体系能够确保财务报告的准确性,提高信息透明度,增强投资者和利益相关者的信心。这不仅有助于企业吸引投资,还能提高企业的市场竞争力。

(3)内部控制对于提高企业的经营效率和效果具有积极作用。通过内部控制,企业可以优化业务流程,提高工作效率,降低运营成本。同时,内部控制有助于企业加强内部管理,提升员工素质,形成良好的企业文化。这些因素共同作用,使企业能够更好地适应市场变化,实现可持续发展。总之,内部控制是企业发展的重要基石,对于企业的长远发展具有重要意义。

1.3内部控制的理论框架

(1)内部控制的理论框架主要包括内部控制目标、内部控制原则和内部控制要素。内部控制目标旨在确保企业实现经营目标、保护资产安全、确保财务报告的真实性和合规性。内部控制原则则是指导企业构建内部控制体系的指导思想,包括全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益等原则。内部控制要素则包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监督,这些要素相互关联,共同构成了一个完整的内部控制体系。

(2)在内部控制理论框架中,控制环境是内部控制的基础,它包括企业的组织结构、企业文化、管理层的理念和经营风格等因素。良好的控制环境能够促使员工遵守内部控制规定,增强内部控制的执行力。风险评估是内部控制的关键环节,它要求企业识别和分析可能影响其目标实现的风险,并采取相应的措施来降低这些风险。

文档评论(0)

156****2450 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档