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员工绩效评估与职业发展指导表

序号

员工姓名

职位

考评周期

绩效评估

能力评估

个人目标

发展路径

指导措施

跟踪与反馈

1

2

3

表格说明：

序号：员工在公司的序列编号。

员工姓名：员工在公司中的姓名。

职位：员工在公司中的职位名称。

考评周期：绩效和能力评估的时间周期（如：季度、半年、年度等）。

绩效评估：根据公司规定的考核标准，对员工工作绩效的评价。

能力评估：根据公司规定的标准，对员工能力水平的评估。

个人目标：员工在本考核周期内希望实现的目标。

发展路径：员工在公司内部发展的路径规划。

指导措施：针对员工在绩效和能力方面存在的问题，提供的改进措施和指导。

跟踪与反馈：对员工发展过程中的跟踪情况及反馈。

序号

员工编号

姓名

考评日期

职务

绩效评分

专业技能评分

职业素养评分

优势领域

改进方向

职业发展规划

评估者签名

1

00001

202304

经理

85

88

90

项目管理

优化时间管理

中层管理晋升

2

00002

202304

副经理

80

82

79

数据分析

提升团队协作

技术专家发展

3

00003

202304

市场专员

78

80

77

市场调研

增强客户服务意识

市场营销专家

表格说明：

序号：员工的唯一标识码。

员工编号：员工的内部编号。

姓名：员工的姓名。

考评日期：进行绩效评估的日期。

职务：员工当前的职务或职位。

绩效评分：对员工工作绩效的量化评估（例如：1100分）。

专业技能评分：对员工专业技能的量化评估（例如：1100分）。

职业素养评分：对员工职业素养的量化评估（例如：1100分）。

优势领域：员工在哪些领域表现出色。

改进方向：根据评估结果，需要改进的方面。

职业发展规划：基于员工的绩效和潜力，提出的职业发展路径。

评估者签名：进行绩效评估的主管或评估者的签名，用于确认评估结果。

序号

员工ID

姓名

部门

考核周期

绩效等级

工作技能

团队协作

创新能力

发展目标

行动计划

评估人

1

001

王小明

销售部

2023Q1

A

高

高

中

销售经理

提升团队业绩

张经理

2

002

李小红

研发部

2023Q1

B

中

中

高

高级工程师

参与项目研发

王经理

3

003

张大山

运营部

2023Q1

C

低

低

低

运营专员

提升工作效率

刘经理

表格说明：

序号：员工在表格中的顺序编号。

员工ID：员工的唯一识别码。

姓名：员工的姓名。

部门：员工所在部门。

考核周期：员工绩效评估的时间段，如季度、年度等。

绩效等级：根据考核结果，对员工绩效的等级划分（如：A、B、C等）。

工作技能：员工在工作中的技能水平，如高、中、低。

团队协作：员工在团队中的协作能力，如高、中、低。

创新能力：员工在创新方面的能力，如高、中、低。

发展目标：根据员工绩效，设定的未来职业发展目标。

行动计划：为实现发展目标，制定的行动计划或改进措施。

评估人：负责进行绩效评估的主管或评估者的姓名。