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项目执行进度跟踪表

序号

项目名称

项目阶段

预计完成时间

实际完成时间

完成情况

进度比

问题及建议

负责人

1

项目一

设计阶段未完成

2

项目一

实施阶段未完成

3

项目一

验收阶段未完成

4

项目二

设计阶段未完成

赵六

5

项目二

实施阶段未完成

钱七

6

项目二

验收阶段未完成

孙八

表格说明：

序号：用于标识每个项目的编号。

项目名称：填写项目名称。

项目阶段：填写项目当前处于的阶段（如：设计阶段、实施阶段、验收阶段等）。

预计完成时间：填写项目阶段预计完成的时间。

实际完成时间：填写项目阶段实际完成的时间，如有延迟，可在备注中说明原因。

完成情况：根据实际情况填写（如：完成、未完成等）。

进度比：计算实际完成时间与预计完成时间的比例，表示项目进度。

问题及建议：填写项目实施过程中遇到的问题以及改进建议。

负责人：填写项目负责人的姓名。

项目编号

项目名称

节点任务

起止日期

责任人

预期进度

实际进度

状态

备注

001

项目A

设计规划20230131

张强

100%

0%

待执行

002

项目A

初步设计20230228

李娜

50%

0%

待执行

003

项目A

详细设计20230331

王明

30%

0%

待执行

004

项目A

施工准备20230430

刘伟

20%

0%

待执行

005

项目B

需求分析20230125

赵刚

100%

100%

完成中

006

项目B

设计阶段20230215

孙晓

50%

50%

进行中

007

项目B

开发阶段20230315

周莉

40%

20%

进行中

008

项目B

测试阶段20230415

陈晨

30%

0%

待执行

表格说明：

项目编号：项目的唯一标识符。

项目名称：项目的名称。

节点任务：项目的具体阶段或任务。

起止日期：该任务或阶段预计的起止时间。

责任人：负责该任务或阶段的人员姓名。

预期进度：该任务或阶段预计完成的百分比。

实际进度：实际完成的百分比，如实际进度与预期进度不符，应备注原因。

状态：任务的当前状态，如“待执行”、“进行中”、“完成中”。

备注：对任务或项目状态的额外说明或注意事项。

项目ID

项目名称

执行阶段

计划开始时间

计划结束时间

实际开始时间

实际结束时间

进度

状态

备注

负责人

01

项目Alpha

设计20230120

待启动

张伟

02

项目Beta

开发20230210进行中

李丽

03

项目Gamma

测试20230220进行中

王鹏

04

项目Delta

部署20230228

待执行

刘阳

05

项目Epsilon

运维20230310

待执行

陈思

06

项目Zeta

回顾20230315

待执行

赵欣