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2025年工会人才工作总结范文(3)

一、工作回顾与总结

(1)2025年，我国工会人才工作在各级工会组织的共同努力下，取得了显著成果。一年来，我们紧紧围绕工会工作的中心任务，以加强工会干部队伍建设为重点，深入推进工会人才工作，全面提升工会干部队伍的整体素质。通过开展各类培训、选拔优秀人才、优化人才结构等措施，有力地推动了工会事业的健康发展。

(2)在工会人才队伍建设方面，我们坚持以德为先、德才兼备的原则，选拔了一批政治素质高、业务能力强、群众基础好的优秀人才充实到工会干部队伍中。同时，我们注重加强工会干部的思想政治教育，不断提高他们的政治觉悟和理论水平。通过举办各类培训班、研讨会、经验交流会等活动，提升工会干部的业务能力和服务水平。

(3)在推进工会人才工作过程中，我们充分发挥了工会组织的桥梁纽带作用，积极搭建人才成长平台，为工会干部提供了广阔的发展空间。通过实施“人才强会”战略，我们努力营造了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。在全体工会干部的共同努力下，我们圆满完成了各项工作任务，为推动我国工会事业发展做出了积极贡献。

二、2025年工会人才队伍建设主要工作及成效

(1)2025年，我们共组织了15场针对工会干部的专项培训，累计培训人数达到1200人次。通过这些培训，工会干部的业务能力得到了显著提升，特别是在劳动合同法、劳动争议调解等方面的知识得到了加强。例如，某市工会通过培训，使80%的基层工会干部掌握了劳动争议调解的基本流程。

(2)本年度，我们选拔了100名优秀工会工作者，其中40%来自基层一线。这些优秀人才在各自岗位上发挥了重要作用，如某企业工会主席通过创新工作方法，成功帮助300多名职工解决了劳动保障问题。此外，我们还实施了“青年人才成长计划”，为200名青年工会干部提供了发展机会。

(3)在优化人才结构方面，我们实施了“工会干部交流轮岗制度”，共安排了150名工会干部进行跨地区、跨行业交流。这一举措有效促进了工会干部队伍的活力和创造力，如某地区工会干部通过交流，成功引入了10项创新工作方法，提升了工会工作的实效性。据统计，2025年，工会工作的群众满意度提高了15个百分点。

三、存在的问题和不足

(1)尽管在2025年的工会人才工作中取得了一定的成绩，但我们也发现了一些问题和不足。首先，部分工会干部队伍的专业化水平仍有待提高，尤其是在劳动法律法规、职工权益保护等方面的知识储备不足。例如，在近一年的劳动争议调解中，有30%的案件涉及工会干部对相关法律法规的不熟悉。

(2)其次，工会人才队伍的年龄结构相对单一，年轻干部比例较低，这可能导致创新能力和工作活力不足。据统计，目前工会干部队伍中35岁以下的年轻干部仅占20%，而45岁以上干部占比高达45%。以某企业工会为例，因缺乏年轻血液，该工会近三年的活动创新程度仅为同类企业的60%。

(3)最后，部分工会人才在服务职工的过程中，存在工作方法简单、针对性不强的问题。例如，在开展职工技能培训时，有40%的培训内容与职工实际需求不符。此外，部分工会干部对新兴媒介的运用不够熟练，导致信息传播效果不佳，影响了工会工作的覆盖面和影响力。

四、2026年工会人才工作展望

(1)面向2026年，我们将继续深化工会人才工作，以实现工会干部队伍的全面发展和提升。首先，计划开展不少于20场专业培训，涵盖劳动关系、劳动保护、职工心理等多方面内容，旨在提高工会干部的专业技能和综合素质。以2025年的数据为基础，预计通过这些培训，工会干部的满意度将提升至90%以上。

(2)我们将进一步加强工会干部队伍建设，重点引进和培养青年人才，计划在未来一年内将年轻干部比例提升至30%。通过实施“青年人才导师制”，我们将为每位新入职的年轻干部配备一位经验丰富的导师，以加速他们的成长。例如，在某市工会，通过这一制度，新入职的年轻干部在一年内提升工作效率达40%。

(3)为了更好地服务职工，2026年我们将加大创新力度，引入更多现代信息技术，如大数据、云计算等，以提升工会工作的智能化水平。计划在一年内，将50%的工会服务流程实现线上化，以方便职工便捷地获取服务。同时，我们将继续扩大工会活动的覆盖面，预计在2026年将工会活动覆盖的职工数量增加20%，进一步巩固工会在职工中的地位和作用。

五、加强和改进工会人才工作的措施

(1)为加强和改进工会人才工作，我们将实施一系列具体措施。首先，建立完善的工会人才选拔和培养机制，通过公开竞聘、内部推荐等方式，选拔优秀人才进入工会干部队伍。同时，制定详细的培养计划，包括定期的专业技能培训、外出考察学习等，以提升干部的综合能力。

(2)其次，我们将优化工会人才的使用和激励机制。通过实施岗位责任制和绩效考核制度，确保每位工会干部都能在其