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华为任职资格标准及考评(英国NVQ专家培训纪要) .pdfVIP

华为任职资格标准及考评(英国NVQ专家培训纪要) .pdf

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华为任职资格标准及考评(英国NVQ专家培训纪要)--第1页

精品

任职资格标准及考评

英国NVQ专家培训纪要

应劳动部的邀请,英国NVQ(国家职业资格)专家于98

年3月16日访问我国,并于3月17日来华为公司进行了为期

三天的培训,讲解英国行政管理资格标准及考评方法。这次

培训为公司推行任职资格考评工作打下了良好的基础,下面

是本次培训的内容纪要。

一、NVQ的概念

NVQ是基于职业素质而来的。有经验的管理人员都知

道作为一个好员工应具备哪些素质和有什么样的工作业绩,

因为他们经常与下属打交道,直接观察、评价、感受到他们

的工作表现,最后得出结论:某人非常胜任他目前的工作,

某人可能还差一些,需要进一步的培训。我们所说的职业素

质就是指这些东西。归纳一下,所谓职业素质的定义,一是

指能在现实工作环境中有完成任务的能力;二是指能按企业

的标准来满足业绩要求的能力。

NVQ即是国家职业资格,是在职业素质已经国家标准

化的基础上拟定的国家职业资格。NVQ产生动因是人们想

通过实现某种标准,能使一种职业的行为业绩程式化和标准

化,以真正保证一个组织或团体的业绩质量。NVQ正是这

样一种标准。有了质量,就能在市场上有一定的竞争力了。

反过来说,NVQ也是国家承认员工资格的标准。这就意味

着,当员工从一个公司调动到另一个公司,如果他有资格认

证证明,另一公司也就会承认他的这种资格。

二、NVQ标准结构

NVQ标准是由几个单元组成。这几个单元都是由普遍

认同的职业素质所组成,每个单元又分成数个要素。不同单

元的要素可能是不一样的。每个要素又包括若干业绩标准,

还包括每个业绩标准被考核的环境。NVQ的最后一个组成

部分是职业知识和对职业的了解,即必备知识。

NVQ的结构是:

可编辑修改

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单元要素

精品

要素1要素2要素2

业绩标准适用范围必备知识

工作环境

以行政管理国家标准三级第七单元为例,三级标准有8个核心单元及7

个可选单元,而第七单元有两个要素,第一要素有10个业绩指标,三

类范围,7个必备知识,第二要素有6个业绩指标三类范围,8个必备

知识。

业绩标准就是某个职业的基本技能标准。

工作环境是指技能在什么工作环境下表现,如:培训新

员工的人际关系,就可分为两个层面,一是与公司内部同事

之间的关系,另一个是对外与顾客的关系,这就是不同的工

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