《企业财务概况》课件.pptVIP

企业财务概况：全方位了解企业财务管理本课程旨在全面介绍企业财务管理的基本知识，帮助您深入了解财务管理的重要性、主要职能和方法，并掌握财务分析和风险管理的技巧。

课程目标和学习要点1了解财务管理的定义和基本概念掌握财务管理的重要性，并能应用到实际工作中。2熟悉财务管理的主要职能和基本原则能够运用财务管理知识进行财务分析和决策。3掌握财务报表分析和风险管理的技巧具备独立分析和评估企业财务状况的能力。

财务管理的定义和基本概念财务管理定义财务管理是指企业为了实现其经营目标，对企业资金的筹集、运用和管理所进行的一系列活动。基本概念主要包括：资金、财务目标、财务计划、财务控制、财务分析等。

企业财务管理的重要性提高企业盈利能力通过合理配置和使用资金，提高企业资源利用效率，降低成本，增加利润。增强企业竞争力掌握财务状况，制定科学的财务战略，提高企业抗风险能力，增强市场竞争力。维护企业可持续发展通过财务管理，实现企业长期稳定发展，避免资金链断裂和经营风险。

财务管理的主要职能筹资企业从外部或内部筹集资金，满足企业经营活动所需。投资企业将资金投入到各种投资项目中，以获取未来收益。营运企业对资金在日常经营活动中的使用进行管理，确保资金周转效率。分配企业将盈利分配给股东或留存用于未来发展。

财务管理的基本原则目标原则财务管理的目标要与企业的总体经营目标相一致，并要以实现企业价值最大化为最终目标。效益原则企业要注重资金使用效益，提高资金回报率，为企业创造更多价值。安全性原则企业要确保资金的安全，避免资金损失和风险，确保企业经营的稳定性。流动性原则企业要保持一定的资金流动性，以满足企业正常经营活动的需要。

企业财务管理组织架构1财务总监负责企业整体财务管理工作，对企业财务状况负全责。2财务部经理负责财务部日常管理工作，协调各部门财务工作。3会计主管负责会计核算、账务处理、财务报表编制等工作。4成本主管负责成本管理、成本控制、成本分析等工作。5资金主管负责资金筹集、资金运用、现金管理等工作。

财务部门的主要职责会计核算进行企业日常经济业务的记录、核算和分析，为企业经营管理提供财务数据。财务分析对企业财务状况进行分析，评估企业经营业绩，为企业决策提供依据。财务预算制定企业年度财务预算，控制企业资金支出，确保企业经营目标实现。风险管理识别、评估和控制企业经营风险，维护企业财务安全。

财务管理人员的岗位要求专业知识熟悉财务管理理论和实务，掌握财务报表分析和风险管理的技巧。职业素养具有良好的职业道德和操守，工作细致认真，责任心强，具备团队合作精神。沟通能力能够清晰准确地表达财务信息，与各部门进行有效沟通，协调财务工作。数据分析能力能够运用数据分析工具进行财务分析，并能根据分析结果提出合理建议。

企业会计准则概述统一标准为企业会计核算提供统一的标准和规范，保证财务信息的真实可靠。1信息透明提高企业会计信息透明度，方便投资者和债权人了解企业财务状况。2规范管理促进企业会计管理规范化，提高财务管理效率。3

会计核算基本方法权责发生制将与企业经营活动相关的收入和费用，无论其款项是否收到或支付，均在该收入或费用发生的期间进行确认和计量。收付实现制将企业收到的款项作为收入，支付的款项作为费用，在款项实际收付时进行确认和计量。配比原则将与特定期间相关的收入和费用进行匹配，以反映企业该期间的实际经营成果。

会计科目和会计账户1一级科目如资产、负债、所有者权益、收入、费用等。2二级科目如流动资产、非流动资产、流动负债、非流动负债等。3三级科目如货币资金、应收账款、固定资产等。

财务报表体系介绍1资产负债表反映企业在某一特定日期的财务状况，包括企业拥有的资产、所承担的负债和所有者权益。2利润表反映企业在某一特定期间的经营成果，包括企业收入、成本、费用和利润。3现金流量表反映企业在某一特定期间的现金流入和流出情况，包括经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量。

资产负债表解析流动资产非流动资产流动负债非流动负债所有者权益

利润表详解本期上期

现金流量表剖析经营活动投资活动筹资活动

财务报表附注说明重要会计政策说明阐明企业采用的具体会计政策，例如收入确认、费用计量、折旧方法等。重要事项说明对企业财务报表中未充分反映的重大事件或交易进行解释，例如重大资产出售、关联方交易等。

财务预算管理概述1计划性为企业经营活动提供方向和目标。2控制性为企业资金支出设定限额，控制资金使用效率。3协调性协调企业各部门的财务活动，确保企业目标一致性。

预算编制方法零基预算从零开始编制预算，逐项审查每一项支出，确保预算编制合理。增量预算以上一期的预算为基础，根据实际情况进行调整，效率较高，但可能缺乏灵活性。

预算控制与分析1预算执行监控定期跟踪预算执行情况，及时发现偏差，并进行纠正。2预算偏差分析分析预算