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2025年公司合同管理核算个人工作总结6篇

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一、背景

作为公司的一名法律顾问及合同管理员，我肩负着确保公司合同安全、合规的重要职责。在过去的一年里，我认真履行职责，努力推进公司合同管理工作的开展。本文旨在对我在合同管理工作中的成绩与不足进行自我总结，以期未来能够更好地为公司服务。

二、工作内容概述

1.合同审核与修订：全年共审核各类合同千余份，确保合同条款合法合规，维护公司权益。

2.合同执行监督：对已签署合同的执行情况进行跟踪监督，确保合同按期履行。

3.合同档案管理：建立完善的合同档案管理制度，确保合同资料的安全与完整。

4.法律风险防控：定期开展法律风险排查，为公司业务提供法律支持。

5.合同数据分析：对合同数据进行统计与分析，为管理层提供决策依据。

三、重点成果

1.合同审核效率提升：通过优化流程，提高了合同审核效率，缩短了合同签署周期。

2.风险防范机制建设：构建了较为完善的法律风险防控体系，有效降低了公司合同风险。

3.合同档案管理规范化：推行电子化档案管理，提高了档案查阅效率，确保了档案安全。

4.合同数据分析成果显著：通过数据分析，协助公司优化业务决策，提高了合同管理对公司业务的支持度。

四、遇到的问题和解决方案

1.问题：部分部门在合同签订过程中沟通不畅，导致合同条款调整频繁。

解决方案：加强跨部门沟通协作，定期举办合同法培训，提高各部门合同意识。

2.问题：部分合同相对方资信状况不佳，存在履约风险。

解决方案：加强对合作方的资信审查，实施合作方分级管理，降低履约风险。

3.问题：部分旧合同存在不规范之处，难以统一管理。

解决方案：开展旧合同梳理与整改工作，对不规范之处进行修订和完善。

五、自我评估/反思

过去一年里，我尽职尽责地完成了合同管理工作，但在工作中仍存在不足之处。如面对复杂合同问题时，还需进一步提高法律专业素养和解决问题的能力；在跨部门协作中，沟通技巧有待提升。未来，我将进一步加强学习，提高专业素养，为公司合同管理做出更大贡献。

六、未来计划

1.深入学习法律法规，不断提高法律专业素养，为公司合同管理提供更有力的法律支持。

2.加强跨部门协作沟通，优化合同管理流程，提高合同签署效率。

3.进一步完善合同风险防控体系，降低公司合同履行风险。

4.推行合同管理信息化，提高合同管理智能化水平。

5.定期开展合同管理工作总结与反思，不断提高自身管理能力。

七、结语

过去一年的合同管理工作虽取得了一定成绩，但仍有诸多需要改进之处。我将继续努力，为公司合同管理工作的开展贡献自己的力量，助力公司稳健发展。

篇2

一、背景概述

作为本公司法律顾问及合同管理部门的一员，本人自年初开始，就肩负着维护公司合同安全、优化合同管理流程的重任。在过去的一年里，本人围绕公司战略发展目标和经营计划，认真履行职责，确保合同管理工作的高效进行。现就本年度合同管理核算工作进行总结。

二、合同管理主要工作实施情况

（一）合同签订前审查工作

本年度本人重点关注合同签订前的审查工作，确保合同条款严谨、合规。详细审查合同主体的资质、信誉及履约能力，预防合同风险。对涉及公司重大利益的合同，组织专项会议讨论，确保合同条款的合理性及风险可控。同时，与法务部门紧密配合，确保合同条款的合法性和合规性。

（二）合同履行过程管理

在合同履行过程中，本人重视实时监控和动态管理。建立合同履行台账，跟踪记录合同履行情况，确保双方按照合同约定履行义务。对合同履行中出现的变更情况，及时办理合同变更手续，降低风险隐患。此外，加强对供应商及客户的管理工作，通过定期评估优化合作伙伴。

（三）合同风险管理

针对合同履行过程中可能出现的风险点，本人制定了一系列应对措施。通过市场调研、风险评估等手段，对潜在风险进行预判和分析。对于高风险合同，建立风险预警机制，确保风险可控。同时，加强与业务部门的沟通协作，共同应对合同履行过程中的风险挑战。

（四）合同档案管理

本年度本人对合同档案管理工作进行了全面优化。建立了完善的合同档案管理制度，确保合同档案的完整性、准确性和安全性。通过电子化手段，提高档案管理效率，方便查询和检索。同时，定期组织档案检查，确保档案质量符合要求。

三、合同管理成效及亮点工作展示

（一）成效显著

通过本年度的合同管理核算工作，公司的合同管理水平得到显著提高。合同签约率和履行率均达到历史最好水平，有效保障了公司业务发展的稳定性和持续性。同时，通过加强风险管理