中建材国际装备收尾流程说明 .docVIP

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收尾流程说明

一、流程目的:

圆满完成施工,按合同规定移交整个项目。

二、适用范围:

项目收尾移交。

三、流程涉及的相关制度:

四、流程涉及的表单

《整改消缺表》

《验收单》

《剩余物资、材料等清单》

《竣工报告》

五、流程环节描述:

流程环节

01、整改消缺及完成非生产子项施工

责任人

工程部专业主管

参与方

分包商

工作内容及程序

针对交验过程中存在的问题进行整改。

交验过程中暴露出来的缺陷进行处理消除。

对不影响整个生产线试生产的工程,按施工计划,进行施工。

上述1、2、3项不能突破合同工期要求的完成。

输入

《整改消缺表》

输出

流程环节

02、收尾工作的检验及移交生产线

责任人

项目经理及工程部专业主管

参与方

分同商业主或业主代表

工作内容及程序

根据分包商申请通知业主或业主代表对流程环节1所述内容进行验收。验收未通过继续整改,直至通过验收。

整改消缺及非生产子项验收通过,则向业主移交整条生产线。

向业主移交竣工资料、竣工图纸。

对我公司余物资、材料等进行盘点,项目经理向总包事业部请示处理意见。

输入

输出

《验收单》《剩余物资、材料等清单》

流程环节

03、剩余物资、材料处理意见

责任人

总包事业部总经理

参与方

公司领导

工作内容及程序

根据项目经理报回的剩余物资清单,总包事业部根据不同项目情况,提出处理建议,报公司领导批准。

通知项目经理处理意见。

输入

《剩余物资、材料等清单》

输出

流程环节

04、剩余物资处理

责任人

项目经理

参与方

海外分公司生产管理

工作内容及程序

项目经理根据总包事业部处理意见,对现场我公司剩余物资进行处理。最终的处理结果汇报总包事业部总经理。

输入

输出

流程环节

03编制项目竣工报告

责任人

工程部经理

参与方

工作内容及程序

安排工程部各专业主管编写专业施工资料。

协调其它部门提供必要资料。

汇总整理编制项目竣工报告

输入

输出

《竣工报告》

流程环节

04审核竣工报告

责任人

项目经理

参与方

工作内容及程序

审核竣工报告。

竣工报告报总包事业部及控制审计部。

分包商结算

项目结算

输入

输出

《竣工报告》

流程环节

05资料存档

责任人

资料管理员

参与方

工作内容及程序

竣工报告及收尾相关资料存档

输入

《竣工报告》《验收单》

输出

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