安全风险分级管理与隐患排查治理双体系创建讲解说明初稿课件.ppt

平安风险分级管理与隐患排查治理双体系创立讲解说明;;一、双重预防机制的来源;双重预防机制的来源;;;二、双体系创立的相关标准、要求;二、双体系创立的相关标准、要求;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;2、辨识方式;3、辨识周期;4、风险点识别方法;;;;;;;;参考样表〔JHA〕;;;5、风险评价的方法;;;;六、风险评价方法?;六、风险评价方法?;六、风险评价方法?;六、风险评价方法?;6、风险控制措施;;;;选择风险控制措施时应考虑以下因素;7、其他要求;;;;?

实践证明，只有把平安生产的重点放在建立事故预防体系上，超前采取措施，认真进行隐患排查，才能有效防范和减少事故，最终实现平安生产。

事故不是无缘无故发生的，而是由隐患或危险源所引起的，在具备了一定的客观条件下导致了我们所不期望的而且是无法预料的后果。

因此可以认为，隐患就是事故的起因，事故就是隐患的后果。事故源于隐患，隐患是滋生事故的土壤和温床。;?

平安生产事故隐患〔以下简称隐患、事故隐患或平安隐患〕，是指生产经营单位违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不平安行为和管理上的缺陷。?

一类是“违反〞型隐患，所有违法、违标、违规等行为和状态均视为事故隐患，另一类是由于某些因素而引起的三种现实表现：物的危险状态、人的不平安行为和管理上的缺陷

在事故隐患的三种表现中，物的危险状态是指生产过程或生产区域内的物质条件(如材料、工具、设备、设施、物品)处于危险状态，人的不平安行为是指人在工作过程中的操作、指示或其他具体行为不符合平安规定，管理上的缺陷是指在开展各种生产活动中所必须的各种组织、协调等行动存在缺陷。;;2、隐患分类;3、隐患分级;;

一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。为更好地有针对性的治理在生产和管理工作中存在的一般隐患，要对一般隐患进行进一步的细化分级。

事故隐患的分级是以隐患的整改、治??和排除的难度及其影响范围为标准的。根据这个分级标准，公司将隐患分为岗位级、班组级、部门级、公司级，其含义是在相应级别的组织〔单位〕中能够整改、治理和排除。

重大事故隐患为公司级隐患。;;4、隐患治理方式;;;;5、隐患治理措施;;;隐患排查治理程序;隐患排查案例〔图中约有100项隐患〕;隐患排查案例;隐患排查案例;五、风险、隐患与事故之间的逻辑关系;五、危险源、隐患与事故之间的逻辑关系;把平安风险管控挺在隐患前面

把隐患排查治理挺在事故前面;平安风险和平安隐患的区别

风险是可能产生的不良后果，如人身伤害或健康损害，但不是必然的，是存在可能性。

隐患是指会造成风险的不良原因，包括有物的不平安状态、人的不平安行为和管理上的缺陷。

比方说用刀切菜，风险就是可能手会被切伤，隐患就是刀刃加上没有掌握正确的使用方法。

就是说：如果没有掌握正确的使用方法去使用刀刃的话，就有可能被刀刃切伤手。;两个体系与职业健康管理体系和平安标准化之间关系是什么？

平安风险分级管控和隐患排查治理体系与职业健康管理体系和平安标准化密切相关。平安风险分级管控是职业健康平安管理体系中的重要内容，在职业健康平安管理体系中风险管控的主要内容是危险源辨识、风险评价及风险控制措施筹划，与风险管控的工作内容、要求根本相通。隐患排查治理体系也是平安生产标准化体系中的重要内容。

因此，构建双重预防体系并不是给公司目前平安管理增加麻烦，更不是“两张皮〞。对于扎实开展职业健康管理体系和平安生产标准化，通过双重预防体系建设将会使自身平安管理体系更加系统和深化，从根本上实现了事故的纵深防御和关口前移。;六、三种表现形式解析;;;;;;;;;平安作业注意图片;平安作业注意图片;平安作业注意图片;平安作业注意图片;平安作业注意图片;平安作业注意图片;平安作业注意图片;平安作业注意图片;平安作业注意图片;谢谢