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从供应链角度看永辉超市库存管理的绩效评价与优化
目录
内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2研究目的与任务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.3研究方法与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
2.1供应链管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.2库存管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.3永辉超市概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.4相关研究综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
永辉超市库存管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.1库存管理现状描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.2库存管理问题分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.3影响因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
绩效评价指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
4.1绩效评价指标选取原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
4.2绩效评价指标体系框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
4.2.1库存准确性指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.2.2库存周转率指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
4.2.3库存成本指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
4.2.4客户满意度指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
4.3指标权重确定方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
4.4绩效评价模型建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
永辉超市库存管理绩效评价实证分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
5.1数据收集与处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
5.2绩效评价结果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
5.2.1库存准确性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
5.2.2库存周转率分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
5.2.3库存成本分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
5.2.4客户满意度分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
5.3绩效评价结果讨论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
永辉超市库存管理优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
6.1现有库存管理问题原因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
6.2库存管理优化方案设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
6.2.1库存准确性提升策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
6.2.2库存周转率提升策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
6.2.3库存成本降低策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
6.2.4客户满意度提升策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
6.3优化策略实施路径与步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．
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