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医院智慧运营管理平台建设需求
(一)项目背景相关要求
为进一步推动公立医院高质量发展,中心医院需要不断提升自身的服务能力和管理水平,以满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。通过项目建设,帮助医院更好地评估自身的运营状况,发现存在的问题和不足,从而制定针对性的改进措施,提高医疗服务的质量和效率,将管理重点由绩效的结果评价向运营管理的资源投入、过程管控转变,夯实院级管理层、科室管理层,强化医院由职能管理向科室运营转变。
我院拟建立“战略目标导向,绩效和数据驱动”的院科两级运营管理体系,以战略目标为管理导向、以全局资源配置最优、产出效用最大为运营目标,实现院级、科室两级全面运营管理模式,实现科室向效能
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