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《中国核工业集团公司专业技术职务评聘管理规程》

一、总则

(1)中国核工业集团公司专业技术职务评聘管理规程（以下简称《规程》）旨在规范专业技术职务评聘工作，提高核工业集团公司专业技术人才队伍的整体素质和创新能力。根据《规程》，集团公司将设立高级工程师、工程师、助理工程师等专业技术职务，并明确各级专业技术职务的任职资格和评审条件。《规程》的实施，将为集团公司专业技术人才提供公平、公正、公开的评聘平台，激发人才队伍的活力和创造力。

(2)《规程》强调，专业技术职务评聘工作应坚持德才兼备、注重实绩、公开透明、动态管理的原则。集团公司将建立科学合理的评价体系，对专业技术人才的职业道德、工作能力、业绩贡献等方面进行全面考核。同时，集团公司还将建立健全专业技术职务评聘的信息公开制度，确保评聘过程的透明度，接受全社会的监督。

(3)为保障《规程》的顺利实施，集团公司将设立专业技术职务评聘工作领导小组，负责制定专业技术职务评聘的具体办法，组织开展评聘工作，并对评聘结果进行审核。此外，集团公司还将加强专业技术职务评聘的培训工作，提高评聘人员的业务水平和工作能力，确保评聘工作的规范性和准确性。据统计，近年来，集团公司专业技术人才队伍规模不断扩大，其中高级工程师比例逐年上升，工程师和助理工程师数量也稳步增长，为集团公司的发展提供了有力的人才支撑。

二、专业技术职务评聘原则和条件

(1)专业技术职务评聘工作遵循以下原则：一是公平公正原则，确保评聘过程公开透明，对所有申报人员一视同仁；二是德才兼备原则，注重考察专业技术人员的政治素质、职业道德、业务能力和工作业绩；三是分类指导原则，根据不同岗位和专业技术特点，制定相应的评聘标准和程序；四是动态管理原则，根据集团公司发展需要和专业技术人员的实际表现，适时调整评聘标准和条件。

(2)专业技术职务评聘条件包括：一是政治素质，要求申报人员拥护党的基本路线，遵纪守法，具有良好的职业道德和社会责任感；二是业务能力，要求申报人员具备扎实的专业理论基础和丰富的实践经验，能够独立承担和完成本专业领域的研究、设计、施工、管理等任务；三是工作业绩，要求申报人员在本职工作中取得显著成绩，具有较强的创新能力和解决问题的能力；四是学历和资历，要求申报人员具备相应的学历水平和专业技术资格，且在规定年限内达到相应的资历要求。

(3)专业技术职务评聘程序包括：一是申报，申报人员按照规定时间和要求提交相关材料；二是评审，由评委会对申报材料进行评审，并提出评审意见；三是公示，对评审通过的申报人员进行公示，接受社会监督；四是审批，集团公司对公示无异议的评审结果进行审批，并颁发专业技术职务证书；五是备案，集团公司将评审结果报上级主管部门备案。评聘过程中，集团公司将严格执行相关规定，确保评聘工作的规范性和严肃性。

三、专业技术职务评聘程序和管理

(1)专业技术职务评聘程序分为四个阶段：首先是个人申报，申报人需提交个人简历、业绩材料等，符合条件者进入下一阶段。例如，某年度核工业集团公司共有1000人申报，经过初步筛选，最终有800人进入评审阶段。其次是资格审查，由评委会对申报人的资格进行审查，确保申报材料的真实性和完整性。在此阶段，共有50人因不符合条件被淘汰。第三是专家评审，评委会对申报人的业务能力和工作业绩进行综合评定。2022年度，共有600名申报人通过专家评审。最后是审批与公示，集团公司对评审结果进行审批，并对通过评审的人员进行公示，接受社会监督。

(2)在专业技术职务评聘管理方面，集团公司建立了完善的管理体系。一是设立评聘工作领导小组，负责制定评聘政策、组织实施评聘工作；二是建立评委会，由各专业领域的专家组成，负责评审申报人的资格和业绩；三是设立评聘办公室，负责评聘工作的日常管理和协调。据统计，自《规程》实施以来，集团公司评聘工作领导小组共召开评审会议30余次，评委会成员累计评审申报人超过2000人次。

(3)针对评聘工作，集团公司还采取了多项管理措施：一是定期开展评聘培训，提高评聘人员的业务水平；二是加强对评聘过程的监督，确保评聘工作的公正性；三是建立健全评聘档案，对评聘结果进行备案管理。通过这些措施，集团公司专业技术职务评聘工作取得了显著成效，有效激发了专业技术人才的工作积极性和创新能力。例如，近年来，集团公司高级工程师比例逐年上升，工程师和助理工程师数量也稳步增长，为集团公司的发展提供了有力的人才保障。