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公司营销总监岗位职责

一、战略规划与制定

1.基于公司整体发展战略，牵头制定长期及短期市场营销战略，明确营销目标与方向，确保营销战略与公司战略高度契合。

2.依据市场动态、竞争对手情况及公司内部资源，定期对营销战略进行评估与调整，保障战略的有效性和适应性。

二、团队管理与领导

1.负责营销团队的组建、培训、指导与激励，打造高效、专业的营销团队，提升团队整体战斗力。

2.合理分配团队成员工作任务，明确岗位职责与工作目标，定期进行绩效考核，促进团队成员成长与发展。

三、市场分析与调研

1.组织开展市场调研活动，收集市场信息、消费者需求、竞争对手情报等，为公司营销决策提供数据支持和依据。

2.深入分析市场调研数据，洞察市场趋势、机会与威胁，为公司新产品开发、市场拓展、营销策略制定提供有价值的建议。

四、品牌建设与推广

1.制定公司品牌发展战略，明确品牌定位、品牌形象与品牌传播策略，提升公司品牌知名度、美誉度和忠诚度。

2.策划并执行品牌推广活动，整合线上线下多种渠道，如广告投放、公关活动、社交媒体营销等，扩大品牌影响力。

五、营销活动策划与执行

1.负责制定公司年度营销活动计划，策划各类营销活动，如促销活动、新品发布会、展会活动等，吸引目标客户，提高产品销量。

2.全程跟进营销活动的执行情况，及时解决活动中出现的问题，确保活动按计划顺利进行，达到预期效果。

六、客户关系管理

1.建立并完善客户关系管理体系，维护现有客户关系，提高客户满意度和忠诚度，促进客户重复购买和口碑传播。

2.组织开展客户需求调研，了解客户痛点与需求，为公司产品改进和服务优化提供依据。

七、销售渠道管理

1.制定公司销售渠道策略，拓展和优化销售渠道，提高产品市场覆盖率和销售效率。

2.与各类销售渠道合作伙伴保持良好沟通与合作，共同制定销售计划和目标，协调解决合作中出现的问题。

八、预算管理与成本控制

1.制定公司年度营销预算，合理分配营销费用，确保各项营销活动的资金支持。

2.严格控制营销成本，对营销费用的使用进行监控和分析，提高营销投入产出比。

九、跨部门协作

1.与公司内部其他部门，如研发、生产、财务、人力资源等密切协作，确保公司营销工作与其他部门工作的协同性和一致性。

2.及时向其他部门传达市场信息和客户需求，推动公司整体业务的发展。