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安全生产管理体系及保证措施

（一）安全保证体系

1、施工安全目标：

杜绝人身伤亡事故；杜绝施工机械设备重大及以上责任事故、交通事故等。

通过全员、全方位、全过程的进行安全控制，确保安全目标的实现。

2、安全生产管理体系见下图：

防高空坠落

防高空坠落

防

火

灾

防机电事故

防交通事故

安全生产领导小组

组长：项目经理

副组长：项目副经理

项目总工程师

安全责任制

安全教育

安全管理体系

安全工作体系

安全检查

安全管理制度

安全活动经费

安全奖惩条例

岗位安全责任制

系统安全教育

各种安全警示

其他教育

各职能部门

各业务科室

各级安全监察员

班组安全员

防

触

电

定期检查

不定期检查

奖罚兑现

提高安全意识

实现安全生产

提高预测预控能力

消除事故隐患

（二）保证措施

1、健全管理体系，加强安全管理

⑴实行项目经理部、施工队和作业组三级安全管理，实行安全生产问责制。项目经理部和施工队设置专职安全员，班组设兼职安全员，形成上下齐抓共管的安全管理网络。制订安全措施和目标，定期和不定期组织安全检查，并进行安全标准工地建设。

⑵贯彻与经济挂钩的安全工作责任制，做到纵向到底，横向到边，安全工作人人有责。实行施工用电管理标准化、临时防护标准化、安全作业标准化、安全标志标准化。

⑶严格执行事故“四不放过”的原则。

2、加强思想教育工作，提高全员安全意识

⑴认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针和安全生产工作条例、结合本标段工程特点，每项工程开工前进行系统的安全教育，包括农民工在内的技能和安全培训。施工期间经常组织法制教育和安全生产教育，对忽视安全工作的个人和集体进行批评教育，并按规定进行处罚。加强安全的宣传工作，提高全员的安全意识，把安全工作落到每道工序、每个环节中去，确保工程顺利进行。

⑵项目经理部在计划、布置、检查、评比、总结生产任务的同时，计划、布置、检查、评比、总结安全工作。

⑶月安排施工计划的同时，针对施工计划安排安全工作计划，制定目标、措施以及安全控制重点，并落实到具体人员。

⑷周调度会上调度施工任务的同时，总结上周安全工作的情况，布置本周的安全工作计划。

⑸月召开总结生产任务的同时，总结上月的安全工作并布置落实本月的安全工作措施。

3、推行安全岗位责任制，加强安全巡回检查

⑴据工程进度情况和时令季节情况，组织进行施工阶段性安全大检查及季节性安全大检查，对不安全情况，限期整改，落实到部门和人员。

⑵主要施工部位推行安全岗位责任制，加强安全巡回检查，主管领导服务到现场，深入第一线，履行职守，开展安全宣传和教育，对违规违制人员采取一查、二帮、三劝、四罚的办法。

⑶严字当头，对事故隐患实行三个百分之百的实施规定，即百分之百的登记，百分之百的上报，百分之百加以消除，形成人人遵守规章制度的风气，开创良好的安全施工环境。

⑷机械设备运输等作业人员施工时，按《施工机械作业安全技术》、《汽车运输安全技术》、《施工用电安全技术》等有关规定施工，禁止非司机动用机械设备。

⑸严格执行《中华人民共和国消防条例》，建立放火安全责任制，设置符合消防要求的灭火器、消防砂、消防锹等消防设施。

4、确保施工安全的技术措施

（1）施工设计、施工方案、作业方法要科学合理，技术安全可靠。对危险性较大的工程编制专项安全施工方案和应急预案，对重大危险源进行登记造册，配备专职安全员，实行24小时监控制度。

（2）认真组织全体员工学习《道路施工安全技术》。

（3）按设计的施工方案隔离工作区，摆放安全设施，警示标志和夜晚照明设施。

5、安全要求

对道路加宽部位施工时，设置硬质围挡。反光标志牌安放在路口及施工前后位置，并设专人指挥交通。

所有进场施工人员必须穿反光标志服，并在设置隔离的施工区域内施工。

铣刨挖补的坑槽当天铣刨当天修补完成，夜晚设置红灯警示。