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供电公司工作会议表态发言材料(共8)

一、肯定成绩，分析形势

(1)过去一年，我国供电公司取得了显著的成绩。在电力供应方面，我们完成了超过1000万千瓦的电力增容任务，有效保障了国民经济和社会发展的电力需求。特别是应对极端天气和突发事件期间，我们成功处置了多起电力设施故障，确保了电力供应的稳定。据统计，今年供电可靠率达到99.98%，同比增长0.2个百分点，为历史最好水平。

(2)在技术创新方面，我们积极推进智能电网建设，累计投入超过50亿元用于研发和应用新技术。例如，在某地区成功应用了无人机巡检技术，大幅提升了线路巡检的效率和安全性。此外，我们还在多个城市开展了分布式能源接入试点，推广了智能电表等新技术，有效提升了供电质量和客户体验。根据必威体育精装版数据，智能电网覆盖范围已扩大至全国70%的地区。

(3)在社会责任履行方面，我们积极响应国家节能减排号召，推广绿色电力，支持新能源发展。例如，在西部地区，我们投资建设了多个光伏发电项目，累计装机容量达到200万千瓦，每年可减少二氧化碳排放量约30万吨。同时，我们还积极参与社会公益活动，开展电力知识普及，提升全民安全用电意识。据不完全统计，过去一年，我们组织开展了超过500场电力安全知识讲座，受教育群众达10万人次。

二、明确目标，部署任务

(1)针对当前电力市场的新形势，我们明确了未来三年的工作目标。首先，我们将确保供电可靠率达到99.995%，同比提升0.1个百分点，以满足日益增长的电力需求。为此，我们将投资200亿元用于电网改造升级，特别是在农村和偏远地区，我们将新增5000公里输电线路，提高供电质量。例如，在南方某省，我们计划通过扩建变电站和优化线路布局，解决该地区长期存在的电力短缺问题。

(2)为了实现这一目标，我们将重点部署以下任务：一是加强电网基础设施建设，确保重点工程按期完成；二是深化电力市场化改革，完善电力交易机制，提高市场资源配置效率；三是提升运维管理水平，通过应用大数据和人工智能技术，实现设备状态的可视化和预测性维护。以某市为例，我们计划在明年完成10个以上重点电网项目的建设，新增供电能力将达到50万千瓦。

(3)此外，我们将加大科技创新力度，推动电力装备升级换代。具体措施包括：投入10亿元用于研发新能源并网技术，提升新能源发电的稳定性和接入能力；加强与高校和科研机构的合作，引进和培养高技能人才；推广智能电网技术，实现电网的智能化、自动化和互动化。通过这些举措，我们预计到2025年，我国智能电网占比将达到80%以上，有力支撑国家能源战略转型。

三、强化责任，确保落实

(1)强化责任落实是确保各项工作顺利推进的关键。为此，我们将建立严格的绩效考核体系，将供电可靠率、电力损耗率等关键指标与员工绩效挂钩。具体来说，我们将设立年度绩效考核目标，对未能达到目标的个人或团队进行通报批评，并实施相应的奖惩措施。例如，在过去一年中，通过对1000名运维人员的绩效考核，我们实现了供电可靠率提升2个百分点。

(2)同时，我们将加强对关键岗位的管理，特别是对设备维护、安全监管等岗位，实行24小时值班制度，确保一旦出现紧急情况能够迅速响应。在设备维护方面，我们实施预防性维护策略，对关键设备进行定期检查，减少故障发生的概率。以某地区为例，通过强化设备维护，今年设备故障率下降了15%。

(3)此外，我们将强化培训机制，提升员工的专业技能和服务水平。通过开展线上线下相结合的培训课程，确保每位员工都能熟练掌握岗位技能。例如，我们今年已经举办了50期专业技能培训，覆盖了电力系统、设备维护、市场营销等多个领域，共有3000名员工参加了培训。通过这些措施，我们旨在打造一支高素质、专业化的员工队伍，为公司的发展提供坚实的人力资源保障。

四、加强协作，共同推进

(1)加强协作是推动供电公司发展的重要途径。我们将积极与地方政府、企业及社会各界建立紧密的合作关系，共同推进电力事业的发展。例如，在与某工业园区合作中，我们成功引入了节能设备和技术，帮助园区企业降低了生产成本，同时提升了能源使用效率。据估算，合作后园区的年能源消耗降低了8%。

(2)在跨区域协作方面，我们将加强与周边省份电力公司的沟通与协调，实现电力资源的优化配置。通过实施电力互济，我们已成功缓解了多个地区电力供需矛盾。以某跨省电力调配项目为例，我们实现了跨省电力调配能力达到100万千瓦，有效支持了相邻省份的电力稳定供应。

(3)此外，我们将加强与科研机构、高校的合作，推动科技成果转化，促进电力技术的创新。例如，与某知名高校的合作项目，我们已经成功研发出一种新型节能变压器，预计将广泛应用于未来电网建设，每年可节约电力消耗约2亿千瓦时。通过这种跨界的合作模式，我们旨在不断提升供电公司的核心竞争力，为国家的电力事业做出更大贡献