4、人因工程及质量控制7大手法.pptx

三、人因工程及质量控制七大手法;人因工程基础

作业空间设计

QC七大手法;1、人因工程基础;仪表颜色和误读率;降低工作疲劳方法;①改进操作方法;适宜的立资工作面高度;作业姿势选择;人体动作级别;②合理制定休息时间;重要数据及计算公式;计算工作休息时间;体表面积=0.0061×170＋0.0128×60－0.1529=1.6521㎡

查表得157.8kj/（小时.㎡）

查表得手工涂装为上肢一般动作，RMR=3.0~4.0，按3.5计算。

人体代谢率=157.8×(1.2+3.5)×1.6521=1225kj/h=20.42kj/min

连续工作时间=100.47÷(20.42-16.75)=27.4分钟

休息时间=100.47÷(16.75-157.8×1.2÷60)=7.4分钟

疲劳宽放率=7.4÷27.4=27%;一、作业空间设计的有关概念

1.作业空间设计

从广义上讲：按照作业者的操作范围、视觉范围以及作业姿势等一系列生理、心理因素对作业对象、机器、设备、工具进行合理的空间布局，给人、物等确定最佳的流通路线和占有区域，提高系统总体可靠性和经济性。

从狭义上讲：合理设计工作岗位，以保证作业者安全、舒适、高校工作。;2、作业空间设计的一般要求

（一）近身作业空间设计应考虑的因素

（1）作业特点

（2）人体尺寸

（3）作业姿势

（4）个体因素

（5）维修活动

（二）作业场所布置原则

（1）重要性原则

（2）使用频率原则

（3）功能原则

（4）使用顺序原则;作业空间设计中的人体因素;二、人体视野及所及范围

（一）视野

（二）主要视力范围

（三）眼高

（四）视觉运动规律;视野是指指人的头部和眼球固定不动的情况下，眼睛观看正前方物体时所能看得见的空间范围，常以角度来表示。

动视野是头部固定不动，自由转动眼球时的可见范围；

静视野是头部固定不动时在眼球静止不动状态下的自然可见范围；

在水平面内的视野：双眼视区大约60度以内的区域。

在垂直平面的视野：以标准视线水平为0度基准，则最大视区为视平线以上60度和视平线以下70度。;（二）主要视力范围;（二）主要视力范围;（三）眼高;（三）眼高;（四）视觉运动规律;三、工作体位

（一）决定工作体位和姿势的因素

（二）主要工作体位

1.坐姿

2.立姿

3.坐??立交替;（一）决定工作体位和姿势的因素;（二）主要工作体位;（二）主要工作体位;（二）主要工作体位;（三）人的行为特征;（三）个人心理空间;（三）个人心理空间;作业姿势与作业空间设计;（一）坐姿作业空间设计;（一）坐姿作业空间设计;（一）坐姿作业空间设计;（3）立体作业范围

立体作业范围指的是将水平和垂直

作业范围结合在一起的三位空间，实际

上，坐姿作业时，操作者的动作被限制

在工作台面以上的空间范围，其作业范

为一立体空间。;（一）坐姿作业空间设计;（一）坐姿作业空间设计;（一）坐姿作业空间设计;（一）坐姿作业空间设计;对脚作业空间的研究主要在于脚踏板的设计，脚与踏板应成90°，对于蹬力较大的脚踏板，大、小腿间的夹角应在105°~135°，以120°为最佳，对瞪力较小的，应在105°~110°范围内。;（二）立姿作业空间设计;（二）立姿作业空间设计;（二）立姿作业空间设计;（二）立姿作业空间设计;（三）坐立姿交替作业空间设计;（三）坐立姿交替作业空间设计;（三）坐立姿交替作业空间设计;（四）斜作业面设计;（四）斜作业面设计;（四）斜作业面设计;（五）受限作业空间设计;;3、质量控制7大手法（注意IE手法）;排列图;因果图;散布图;直方图;异常直方图分析;控制图;2012-5-25;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Saturday,October10,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:37:2422:37:2422:3710/10/202010:37:24PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2022:37:2422:37Oct-2010-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:37:2422:37:2422:37Saturday,October10,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2022:37:2422:37:24October10,2020

14、Thankyouverymuchfortakingmewithyouonthatspl