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管理学复习题;一、关键知识点;二、概念解释;二、概念解释;二、概念解释;三、简答题;;;;;解答:;解答:;;;四、简答题;四、简答题;四、简答题;四、简答题;;人的行为产生的规律性示意图;;;;4、简述组织部门化的三种形式及其优缺点。
;4、简述组织部门化的三种形式及其优缺点。;按区域划分部门;矩阵型组织结构优缺点:;1、集权的优缺点;2.分权的优缺点;影响集权与分权的主要因素;;何谓鼓励?常用的鼓励方法主要有哪些?;四、计算题;答:
1〕:Q=10万件F=1600万元
V总=1200万元P=320元
那么:QO=F/P-V单=F/〔P-V/Q〕
=1600/〔320-1200/10〕
=8万元
2〕M=PQ-〔F+D〕
=320*10-〔1600+1200〕
=400万元;四、计算题;四、计算题;四、计算题;;四、计算题;解:;2.某企业方案生产一种新产品,设计了三个根本建设方案:新建一车间需投资140万元;扩建原有车间需投资60万元;与外厂协作生产需投资40万元。三个投资方案使用期均以3年考虑核算。根据市场预测未来3年该产品销路好、中、差的概率分别为:0.3、0.5、0.2。
三个方案在不同自然状态下的年收益值如下表。
请选择最优方案。;;解:
点①=〔170*0.3+90*0.5+〔-6〕*0.2〕*3-140
=144.4万元
点②=〔100*0.3+50*0.5+20*0.2〕*3-60=117万元
点③=〔60*0.3+30*0.5+10*0.2〕*3-40=65万元
答:应该选择第一方案——新建车间;;4.
假定某企业生产某种产品,年发生的固定本钱为100万元,单位产品售价为160元/件,单位产品可变本钱为80元。请问:
(1)该企业的盈亏平衡销量是多少?
(2)假设该企业年目标利润为60万元,全年应完成多少产销量。
(3)假设该企业设计生产能力年最大产量为50000件,〔假定所生产产品供不应求,全部可以销售出去〕,
那么其年最大盈利额是多少?PQ1-F-VQ1;解:
1)该企业的盈亏平衡销量为:
100/[160-80]=1.25万件
2)假设该企业年目标利润为60万元,那么全年应完成产销量:
[100+60]/[160-80]=2万件
3)假设该企业本年度预计最大产销量为5万件,那么其年度收益:
5*[160-80]-100=300万元
或者:5*160-100-5*80=800-500=300万元;5.为了适应市场需求,某企业方案生产某类小家电??品,提出甲、乙、丙三种产品方案可供选择。专家估计市场销路有三种情况:销路好、销路一般、销路差。各种产品预计年效益值如下表,单位:万元。请问:
1〕如果市场销路的概率未知,请分别用乐观准那么、悲观准那么和遗憾值〔懊悔值〕准那么进行决策
2〕如果市场销路的概率,市场销路好、一般、差的概率分别为0.3、0.5、0.2,请用决策树法进行决策。;解:1〕a;1)b;1〕c;2〕最小懊悔值决策法;;三、计算题;⑵运用:
①通过计算盈亏平衡时销售量
F
Q0=
P–V
判定企业经营平安经营率
Q–Q0
L=×100%(教材P45表)
Q
m+F
(其中Q为实际销售量=)
P–V;例1.某企业生产A产品,其市场销售价格为600元/件,
固定本钱为600,000元,,单位产品变动本钱为350
元/件,该企业假设实现目标利润200,000元,要求计
算:企业经营平安率,并说明该企业经营平安状态?
解:
600000
1.盈亏平衡时销售量Q0==2400(件)
600–350
200000+600000
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