- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
研究报告
PAGE
1-
新疆聚航石油工程技术有限公司_企业报告(供应商版)
一、公司概况
1.公司简介
新疆聚航石油工程技术有限公司成立于2005年,是一家专注于石油工程技术服务的高新技术企业。公司秉承“质量第一,客户至上”的经营理念,致力于为国内外客户提供全方位的石油工程技术服务。经过十余年的发展,公司已逐步形成了以钻井工程、测井工程、试井工程、油气田地面工程等为核心业务体系,业务范围覆盖新疆、内蒙古、甘肃、青海等多个地区。
公司拥有一支高素质、专业化的技术团队,其中高级工程师、注册岩土工程师等高级技术人员占比超过30%。在技术研发方面,公司不断加大投入,与国内外知名高校和研究机构建立了紧密的合作关系,形成了以自主研发为主,产学研相结合的技术创新体系。公司已成功研发多项具有自主知识产权的核心技术,为提高石油工程效率和质量提供了强有力的技术支持。
新疆聚航石油工程技术有限公司始终坚持“诚信、创新、共赢”的企业文化,与客户建立了长期稳定的合作关系。公司业务遍布全国多个油田,与多家国内外知名石油企业建立了战略合作伙伴关系。在未来的发展中,公司将继续秉承“以人为本,科技领先”的理念,不断提升自身核心竞争力,为客户提供更加优质、高效的服务,为我国石油工业的发展贡献力量。
2.发展历程
(1)公司成立于2005年,起步于新疆油田服务市场,以钻井工程技术服务为主,逐步形成了以测井、试井、油气田地面工程为辅的多元化业务格局。经过几年的稳健发展,公司规模不断扩大,业务范围逐步拓展至内蒙古、甘肃、青海等地区。
(2)2010年,公司成功引进了先进的测井和试井技术,成为国内较早掌握这些技术的企业之一。同年,公司还获得了ISO9001质量管理体系认证,标志着公司在质量管理方面迈上了新的台阶。
(3)2015年,公司加大研发投入,与国内多所高校和科研机构合作,成功研发了多项具有自主知识产权的技术,进一步提升了公司的核心竞争力。同年,公司成功拓展海外市场,与中东地区的石油企业建立了合作关系,实现了业务的国际化。
3.企业愿景
(1)新疆聚航石油工程技术有限公司的企业愿景是成为国内外领先的石油工程技术服务提供商。我们致力于通过持续的技术创新和优质的服务,为客户创造最大价值,为我国石油工业的发展贡献力量。我们追求卓越,以科技引领行业发展,不断提升企业的核心竞争力。
(2)我们愿景中的企业,将是一个具有全球视野、国际化经营的企业。我们将积极参与国际竞争与合作,不断拓宽业务领域,为客户提供全球范围内的石油工程技术服务。同时,我们注重企业社会责任,积极参与社会公益活动,为社会和谐与可持续发展作出贡献。
(3)新疆聚航石油工程技术有限公司的企业愿景还体现在培养一支高素质、专业化的团队上。我们注重员工的职业发展,为员工提供良好的工作环境和发展平台,激发员工的创新精神和团队协作精神。通过不断提升员工的综合素质,我们将共同打造一支具有国际竞争力的专业团队,为企业的持续发展提供坚实的人才保障。
二、组织结构
1.组织架构
(1)新疆聚航石油工程技术有限公司的组织架构科学合理,分为决策层、管理层和执行层三个层级。决策层由董事会和监事会组成,负责公司战略规划和重大决策。管理层下设总经理、副总经理等职位,负责公司日常运营和管理工作。执行层由各部门经理和基层员工组成,负责具体业务执行和项目实施。
(2)公司设有综合管理部、技术研发部、市场销售部、人力资源部、财务部、生产运营部等职能部门。综合管理部负责公司行政、人力资源、企业文化等工作;技术研发部负责新技术的研发和现有技术的改进;市场销售部负责市场调研、客户开发、合同签订等工作;人力资源部负责员工招聘、培训、薪酬福利等;财务部负责公司财务规划、预算、核算等工作;生产运营部负责项目实施、生产调度、质量控制等。
(3)新疆聚航石油工程技术有限公司还设有项目管理部、安全环保部、质量检测中心等专门机构。项目管理部负责项目进度、成本、质量等全面管理;安全环保部负责公司安全生产、环境保护等工作;质量检测中心负责对生产过程和产品质量进行检测,确保产品符合国家标准和客户要求。通过这样的组织架构,公司能够高效地协调各部门资源,确保公司各项业务顺利开展。
2.部门职责
(1)综合管理部负责公司内部行政管理、人力资源配置、企业文化建设和对外联络等工作。具体职责包括制定和执行公司行政管理制度,组织公司内部培训和员工考核,处理员工关系,维护公司形象,以及协调各部门之间的沟通与协作。
(2)技术研发部主要负责公司技术创新和产品研发工作。其职责包括跟踪国内外石油工程领域的必威体育精装版技术动态,制定研发计划,组织研发团队进行技术攻关,开发新产品和新技术,以及对现有技术进行改进和优化,确保公司技术领先。
(3)市场销售部负责市场调
文档评论(0)