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LOGOLOGO运用QC方法降低
四合院厕所用水量小组名称:新钢公用事业部物业所QC小组发表人:巫利明发表时间:2011年9月1日一小组概况:小组名称:新钢公司公用事业部物业所QC小组成立时间:2011年3月活动时间:2011年3月至6月小组成员简介如下:(见表一)(表一)序号姓名文化程度性别职称组内职务1曾繁林大专男政工师组长2巫利明大专男助工组员3张红新大专女技术员组员4何伟器高中男维修班长组员5李建平大专男技术员组员TQM平均授课时间32小时受教育率100%二选题依据:新钢公司文化村四合院是为了解决公司住房紧张,于1999年将单身宿舍改建而成的简易家属房,解决了近200户无房户的住宿问题。在当时来说是解决大量无房户的较好办法。由于是单身宿舍改建的简易住房,煤、卫设施不配套,住房内无卫生间,而是使用公共厕所,造成了日后管理上的很多困难,其中水的浪费现象就非常严重。四合院厕所的用水量最多时每月达4千多吨,增加了管理人员的劳动强度,严重影响管理单位经济责任制的完成,给管理单位带来很大压力。今年为了响应公司节水的号召,也为了保证经济责任制的顺利完成,我们必须进行课题攻关,降低四合院的用水量。三现状调查:四合院一共有六层12座男女厕所,每座厕所安装有一套传统的虹吸式铁制冲水装置。由于传统的冲水装置是不管有无人使用都按固定模式进行工作(水箱装满水就自动冲水),自投入使用以来节水效果有限,它已跟不上形势发展的需要,给管理单位经济责任制的完成带来不利影响。在此之前我们都是采用人为停水的办法来节水,劳动强度大,住宿人员也不满意。小组对2010年四合院厕所的用水量进行了统计(见表二):(表二)2010年1月~2010年12月用水量统计表月份123456789101112用水量(t)242023601990206023802030185012802580246020802310月均(t)2150合计(t)25800通过统计得出2010年1~12月份总用水量25800t,月均用水量为2150t。针对现状,本所立即成立攻关小组,明确了课题,在对现状进行分析后确定了,将月均用水量控制在700t左右的目标。01目标:月均用水量控制在700t左右。02可行性一:小组成员积累了丰富的活动经验和解决问题的能力。03可行性二:小组成员文化程度普遍较高具有一定的理论知识和动手能力。04可行性三:目前四合院厕所使用的是传统冲水装置有改进余地。05可行性四:部领导高度重视给予大力支持。06结论:通过分析小组成员认为只要找准要因目标一定能够实现。四设定目标及可行性分析:五原因分析:针对四合院厕所用水量大,小组从人、机、料、法、环五个方面进行了原因分析并绘制了鱼骨图(如图一):(图一)用水量大水箱铁锈多水封资量差水体砂粒杂质多损坏皮膜冲水频率高使用传统定时冲水装置巡查不到位未发现装置损坏责任心不强(装置坏了未及时维修)技术水平差虹吸装置安装不规范不到位漏水现场潮湿阴暗脏外界干扰(人为破坏)机料人环法六要因确认:
序号项目要因分析负责人要因确认1责任心不强冲吸装置坏了未及时更换维修造成长流水曾繁林是2巡查不到位未及时发现装置损坏何伟器否3采用传统定时冲水装置由于采用的是定时冲水装置有无人使用都冲水造成浪费巫利明是4装置冲水频繁由于装置频繁动作造成皮膜老化漏水李建平否5水体砂粒杂质多由于水体砂粒杂质多造成皮膜卡住或磨损长流水巫利明是6外界干扰人为破坏曾繁林否7现场环境差现场潮湿阴暗坑脏张红新否8技术水平差冲水装置安装不规范不到位造成长流水何伟器否9水封质量差皮膜易损坏张红新否(表三)从表中可以看出造成用水量大的主要原因是:责任心不强。使用传统定时冲水装置。水体砂粒杂质多。七制定对策:针对主要原因,结合实际情况,决定对四合院厕所冲水装置进行改造。经小组讨论对策一致认为,应设计制作一套红外线人体感应节水装置,但要保留原来的水箱等装置以节约费用。做到问题清楚、目标明确、措施具体、专人负责、限期完成。制定对策如下(见表四):(表四)序号要因目标措施负责人完成期限1采用制作红外线人体感应节水装置达到有人冲水无人不冲水杜绝浪费设计制作一套可行的红外线感应节水装置巫利明4月27日2及时更
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