芬达派发项目提案.ppt

芬达派发工程提案;目录;1.活动要求;活动派量分配要求;2.活动设计与具体形式;目标消费者;多一点芬达，

多一点乐趣;具体活动形式简述;各渠道具体活动形式分解;商业广场渠道;整体布局图;商业广场渠道—舞台区;舞台区-乐队表演;乐队乐曲选择;商业广场渠道—互动游戏;舞台游戏：芬达扭扭乐;舞台游戏二：〞芬达〞真心话大冒险;场地游戏：芬达公仔圈圈圈

;场地游戏：非橙勿扰

;场地游戏：芬达添果汁

;场地游戏：果汁入芬达

;场地道具：帐篷

;场地道具：异形门拄

;场地道具：铁码

;芬达手环;芬达过关印章;芬达DM-流动派发;芬达DM;芬达易拉宝;芬达公仔-人物合影;舞台胜出奖品-人偶体恤;现场小奖品-人偶夹子;现场礼品发放-照片打印;商业广场渠道—派发;派发员形象

工作中要女生要画淡妆,不允许佩戴手饰，指甲不能涂指甲油

穿芬达工作服〔公司提供〕，白色运动鞋〔自备〕，男生穿牛仔裤〔自备)

穿戴、行为不得影响公司及品牌形象

理货员标准

及时补充冰桶中的派发品和冰，同时将派发品的包装整理好，活动结束后要回收

注意冰水和剩余冰块的处理，不可以倒入植物上，应处理地下水道中

人流量多时,理货员要去维持现场秩序

无进行补货时，应协助维护现场秩序

保持现场的卫生，及时处理好损坏和报损物资;派发服装;商业广场渠道人员配置;舞台区：

1.主题乐队表演：时尚的贴近目标群体的

2.舞台游戏互动：“芬达扭扭乐〞，“芬达真心话〞;学校渠道;大学渠道—舞台区;舞台游戏：芬达扭扭乐;舞台游戏二：〞芬达〞真心话大冒险;大学渠道—互动游戏;场地游戏：非橙勿扰

;场地游戏：芬达添果汁

;卖场渠道;卖场渠道-效果;特殊渠道-推荐;特殊渠道;特殊渠道-效果;3.活动操作与监控;活动管理架构;执行管理人员工作要求;城市执行总控:客户沟通要求

1、与当地客户沟通派发点的选择,确认时间,问题,方案情况

2、积极寻求当地客户〔销售主任〕支持，特别是卖进大商场和商业中心

3、邀请当地客户一起进行巡点，对问题反响及时的处理并告知处理情况

4、及时将工程调整要求知会到当地客户

5、每天与当地客户一次沟通，一周一次面对面的沟通

6、每次会议沟通后将?会议记录?发给客户，同时抄送给工程经理;城市执行总控:信息反响要求

1、所有资料必须在规定时间提交,无特殊情况，资料提交需完整与准确

2、所有的资料提交需要按工程组规定的格式进行,不可增减

5、方案的工作可能会变,需每天对过程与结果有反响,有变化的方案需要注明并有下一步反响

7、照片的提交需要画面清晰,提交的现场照片须反映各个角度与环节是完整与精彩的；活动照片从布场\彩排\现场各区各时段细节表现均需要有,而不只是现场;物资管理员:

1.必须亲自收发货物,不可由他人代为收发

2.所有收发必须有相关督导的邮件或签字表

3.所有物资出入做好出入仓记录,并分门别类进行存放管理

4.对物资的使用及好坏非常清楚；对轻微损坏的道具进行简单维修，修不

好及时反响工程经理和工程督导

5.对物资的平安负责发出多少物资，应回收多少物资或外包装，有缺少时，

立即反响;岗位;人员培训;人员培训考核标准

;活动监控;活动监控;活动监控;活动监控;活动监控;物料运输;物料运输;

物料采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库管理员逐件交接。仓管要根据采购工程的方案清单核对无误后，由双方在入库登记表上签字确认

物料进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物料质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记，物料验收合格后，应及时入库;仓库管理员严格执行凭发货单发货，无单不发货，内容填写不准确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，及时解决，及时供货，保证工程的正常运行

为了防止出现出库货物过失，要严格遵守出库制度，应先写好出库单并且相关责任人签字后，交仓库管理人员进行出库登记工作，完成后才可以到仓库拿取货物;活动现场的管理及维护;汇报方式;汇报方式;4.风险解决;5-考核KPI;Thanks