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公路设计院质量管理办法(二)

公路设计院质量管理办法（二）

第一章总则

第一条为了加强公路设计院的质量管理工作，确保设计产品质量，提高我院的核心竞争力，根据国家有关法律法规、行业标准和规范，结合我院实际情况，特制定本办法。

第二条本办法适用于我院所有从事公路设计及相关业务的部门、项目组和员工。

第三条质量管理原则：

（一）坚持以人为本，强化质量管理意识，提高员工素质；

（二）坚持预防为主，过程控制，持续改进，不断提高设计产品质量；

（三）坚持科技创新，引进先进技术，提高设计水平；

（四）坚持诚信服务，为客户提供满意的设计产品。

第二章组织机构与职责

第四条质量管理组织机构：

（一）成立质量管理委员会，负责全院质量管理的决策、协调和监督工作；

（二）设立质量管理部，负责具体实施质量管理各项工作；

（三）各项目组设立质量管理小组，负责本项目的质量管理。

第五条各级质量管理职责：

（一）质量管理委员会职责：

1.制定和修订质量管理方针、目标和制度；

2.审批质量管理计划、质量改进措施；

3.组织开展质量管理培训；

4.监督检查全院质量管理工作的实施情况。

（二）质量管理部职责：

1.负责制定具体的质量管理规章制度；

2.组织实施质量管理计划和质量改进措施；

3.开展质量检查、质量审核和质量评审；

4.汇总分析质量信息，提出改进建议。

（三）项目组质量管理小组职责：

1.负责本项目质量目标的制定和实施；

2.开展本项目质量检查和质量控制；

3.参与项目质量评审；

4.及时反馈质量问题，采取改进措施。

第三章质量管理过程

第六条设计策划：

（一）项目组应根据项目特点，制定详细的设计策划书，明确设计目标、设计标准、设计流程、设计周期等；

（二）设计策划书应经质量管理部审批，并在项目实施过程中严格执行。

第七条设计输入：

（一）项目组应根据设计策划书，收集、整理相关设计输入资料，包括项目可行性研究报告、设计规范、技术标准、地质资料等；

（二）项目组应对设计输入资料进行审查，确保其真实、准确、完整。

第八条设计过程控制：

（一）项目组应根据设计策划书，制定详细的设计流程，明确各阶段设计任务、设计成果和设计周期；

（二）项目组应按照设计流程开展设计工作，确保设计成果质量；

（三）项目组应定期对设计过程进行检查，发现问题及时采取措施予以解决。

第九条设计输出：

（一）项目组应根据设计策划书和设计流程，完成设计成果的编制；

（二）设计成果应经质量管理部审查，确保符合设计规范、技术标准和质量要求。

第十条设计评审：

（一）项目组应定期开展设计评审，对设计成果进行评价；

（二）设计评审应邀请相关专业人员参加，评审意见应形成书面材料；

（三）项目组应根据评审意见，对设计成果进行修改完善。

第十一条设计变更：

（一）项目组在项目实施过程中，如需对设计成果进行变更，应提出变更申请；

（二）变更申请应经质量管理部审批，涉及重大变更的，应报质量管理委员会审批；

（三）项目组应根据变更审批意见，对设计成果进行修改。

第四章质量改进与监督

第十二条质量改进：

（一）质量管理部应根据质量检查、质量审核和质量评审的结果，分析质量问题，制定改进措施；

（二）项目组应根据质量管理部的改进措施，对设计过程进行改进；

（三）项目组应定期对改进措施的实施情况进行评估，持续提高设计质量。

第十三条质量监督：

（一）质量管理部应定期对全院质量管理工作进行监督，确保质量管理制度的执行；

（二）项目组应主动接受质量管理部的监督，对存在的问题及时整改；

（三）对质量管理工作不力的部门和个人，质量管理部有权提出整改意见，情节严重的，可提请院领导进行处理。

第五章奖惩与责任

第十四条奖励：

（一）对在质量管理和质量改进工作中取得显著成绩的部门和个人，给予表彰和奖励；

（二）对在质量事故处理中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。

第十五条处罚：

（一）对违反质量管理制度的部门和个人，视情节轻重，给予警告、罚款、降级、撤职等处罚；

（二）对因质量问题造成重大经济损失或社会影响的部门和个人，依法承担相应责任。

第六章附则

第十六条本办法由质量管理部负责解释。

第十七条本办法自发布之日起实施。

以下为具体内容补充：

一、质量管理方针

1.坚持质量第一，以客户需求为导向，不断提升设计产品质量；

2.强化过程控制，确保设计过程符合国家法律法规、行业标准和规范；

3.持续改进，提高质量管理水平，努力实现质量目标；

4.培养高素质人才，打造一流的设计团队。

二、质量管理目标

1.设计产品质量合格率1