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终端

六性分析报告

共1册第1册共14页

有限公司

二O一六年月

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目录

概述

为确保产品质量符合要求，根据终端技术指标要求及项目《质量保证大纲》

的规定，对该产品的可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性、环境适应性进

行分析。

产品用途、特色及系统组成

产品用途、特色

终端以为移动平台，规范了等技术要求，适用于各类的安装使用，为功能。

终端设备具有抗震性强、安全可靠等特点，能满足对设备的要求，具有良好

地环境适应能力，可为提供等功能。

作为应用于领域的系统，系统设备具备以下特点：

a)自主性：。

b)全时性：。

c)集成性：。

系统组成

终端包括终端、平板电脑（如图1）。

图1终端组成框图

产品可靠性、维修性、测试性、保障性、安全性、电磁兼容性性能指标

产品可靠性指标：

平均故障间隔时间（MTBF）：≥1000h；该项指标允许在试验测试或试用中考核。

产品兼容性指标：

电磁骚扰特性应符合GB9254中B级的要求。

产品可靠性、维修性、测试性、保障性、安全性、电磁兼容性管理工作概况

管理机构

a)公司六性管理在总工程师直接领导下，由生产技术部归口管理，生产技术部设一名设备六性

管理专职人员。

b)为保证设备六性数据的收集、分析、应用形成畅通的渠道，加强对六性管理的组织和协调工

作，公司设立设备六性工作小组。由设备六性管理专职兼任工作小组组长。

c)设备六性工作小组成员包括：生产技术部专业组长，设备管理部各专业组长，采购部两名，

测试组、文档组专工各一名。

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管理智能实施

a)总工程师负责审核、批准上报的设备六性基础数据，推动设备六性管理工作的开展，并

督促设备六性工作小组按计划开展工作。

b)生产技术部主任负责对设备六性管理具体工作进行指导和协调。签发设备六性工作小组

月度例会会议纪要。接受上级主管部门的业务指导，监督设备六性工作小组执行统一的

规程，开展有针对性的设备六性统计、分析和应用。

c)设备六性工作小组成员职责

d)生产技术部专工负责审核本专业提高设备六性的措施，对措施的实施情况进行跟踪检查。

围绕设备六性管理的阶段性工作任务和研究课题，组织有关人员对提高设备六性的措施

进行全面地分析、研究，努力做到彻底分析、查清故障设备的技术原因，审核或批准改

善设备六性的意见和建议。设备六性工作小组成员对设备六性情况进行总结，分析影响

设备六性的主要设备问题，提出提高设备六性的对策。参与技术改进和更新项目的可行

性论证，运用六性分析方法对项目的可行性、项目的方案进行比较、论证。

可靠性分析

设计总体原则

严格贯彻国军标、部标及有关规范。严格按照本工程《质量保证大纲》进行各研制阶段的可靠

性工作