- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
XXXX医药有限公司
2022年一季度质量风险管理评估报告
报告编制部门:质管部
编制:2022年3月30日
目录
1.风险评估小组成员:
2.概述
2.1公司基本经营情况简介
2.2评估原则
2.3本次风险评估的目的
2.4本次风险评估的范围
3.内容
3.1风险的评价
3.2风险的控制
3.3风险的分析评价结果
4.做好整改、控制风险
5.风险回顾
6.评估总结与建议
元。1
元。
质量风险
质量风险管理评估小组成员
职责
组织成立风险评估小组,参预风险的识别、分析、
制定控制措施及确认执行,负责对风险评估报告的
进行审核批准。
起草风险评估方案,协助组长组织小组进行风险识
别、评估并提出风险控制实施方案,报组长批准
后,推动控制方案的执行,落实风险的沟通、回顾
管理。
按风险评估方案进行风险识别、评估、沟通并提出风险控制实施方案,报风险管理负责人批准后,推动控制方案的执行,并进行监督落实。
职务
组长
执行组长
组员
姓名
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
2、概述:
2.1公司基本经营情况简介
公司经营范围包括中药材、中药饮片、中成药、化学原料药、化学药制剂、抗生素制剂、生物制品(除疫苗)、蛋白同化制剂、肽类激素、医疗器械及保健品等6870个品种,2022年销售总额12098万
矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。
公司秉承“质量缔造品牌
品牌提升效益”的质量方针,依据质
量方针,制定年度质量目标并按部门按岗位逐级展开,实行季度考核
与年度评比相结合的方式,将质量目标层层落实到各基层岗位。公司
董事长(法定代表人)本科学历,从事药品经营管理工作24年;公司质量负责人本科学历,从事药品经营管理工作12年,熟悉药品经营相关法律法规,能够保证质量管理部门有效履行职责;具备丰富的药品
质量管理工作经验,能独立履行质量管理职责。聞創沟燴鐺險爱氇谴净。
公司设置人力资源部、采供部、质管部、财务部、营销部、信息部、仓储部、运输部,质量管理部负责从事质量管理、验收、养护等工作,现在员工12人,其中执业药师5人。公司成立专项小组开展质量管理体系内部评审、质量风险评估以及供货企业质量管理体系评
审、购货企业质量管理体系评审等活动。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。
风险无处不在,在药品流通过程中,以下环节可能存在风险点:人员、质量体系、质量管理文件、采购、收货、验收、储存、销售、配送、退货、计算机系统、设施与设备。依据风险的识别、分析、评价、控制和回顾,我公司成立了以公司质量负责人为组长的质量风险
酽锕极額閉镇桧猪訣锥。管理领导小组,并对质量风险
酽锕极額閉镇桧猪訣锥。
2.2评估原则
风险评估是在风险识别的基础上,运用概率论或者数理统计方法,对已经被识别的风险及其问题进行分析,通过分析确认将会浮现问题的可能性有多大,浮现的问题是否能够被及时地发现以及造成的后果
等,参照预先确定的风险标准对风险进行评价。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。
在评估中应公平、公正、公开、客观、真实、全面,保障评估的有效性。
2.3本次风险评估的目的
建立有效的质量风险管理,及时解决公司经营过程中的各种药品质量风险、经营质量风险,减少质量风险带来的损失,以最小的成本
和风险,获得最大的收益和安全保障,确保公司各项业务经营的持
续、稳定、安全运行。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。
2.4本次风险评估的范围
本次风险评估的范围是对公司组织机构、人员、设施设备、质量管理体系文件及相应的计算机系统等各要素的质量风险进行识别、评估、控制、沟通、回顾,覆盖药品采购、收货、验收、储存、销售、
厦礴恳蹒骈時盡继價骚。出库、运
厦礴恳蹒骈時盡继價骚。
3.内容
3.1、风险评价
风险评价是在一个风险管理过程中,对支持风险决策的资料进行
茕桢广鳓鯡选块网羈组织的系统过程。它包括风险分析和风险评估两个部份
茕桢广鳓鯡选块网羈
泪。
风险分析就是对风险的严重性和可能性进行分析判段。严重性 (S)就是对风险源可能造成的后果的衡量,可能性(P)就是有害事件发生的频率或者可能性。它们分别分三级,分级标准如下鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛
賴。
严
严重性
质量影响很大,对患者造成危害;
公司经济有损失。
质量影响小,对患者无危害;
公司经济有损失。
质量影响小,对患者无危害;公司经济无损失。
危害因素分级
高(3)
中(2)
低(1)
发生率
时常发生
偶尔会发生
很少发生
风险评估是使用下图,以确定风险的严重性。根据风险严重程度,确定风险可接受性,低风险是可接受风险,可不必主动采取风险干预措施;中等风险是合理风险,通过实施风险控制措施,风险得以降低,效益超过风险,达到接近可接受水平;高风险是不可接受风险,指风险
您可能关注的文档
- 药物临床试验研究者观察费用表.docx
- 校长在升国旗仪式上的讲话材料汇编(5篇).docx
- “三抓三促”研讨发言材料汇编21篇12.docx
- (6篇)办公室主任个人述学述职述廉述法报告汇编.docx
- 选人用人工作情况报告汇编(4篇).docx
- 教育主题党课讲稿汇编(3篇)(高校).docx
- 在招商推介会上的致辞、讲话汇编(5篇).docx
- 市纪委监委优秀青年干部座谈会发言材料汇编(14篇).docx
- 党员领导干部在信访工作座谈会研讨发言、经验交流材料汇编(6篇).docx
- 深化改革委员会历年会议金句汇编(158句).docx
- 党员领导干部在理论学习中心组主题会议上的发言材料汇编(6篇).docx
- 2023年行政执法工作计划汇编(4篇).docx
- 国企领导干部学习董事长在新提任干部讲话精神心得汇编7篇.docx
- 学习《著作选读》第一卷、第二卷心得体会汇编(9篇).docx
- 关于切实做好国庆期间安全生产工作的通知汇编(5篇).docx
- 在2023年招商引资推介会上的推介词汇编(5篇).docx
- 医院年终工作总结汇编(共10篇)官方抖音号:笔尖耕耘.docx
- 2022年度镇和开发区书记抓基层党建工作述职报告汇编(7篇),提纲值得参考!1.docx
- 教育主题经验交流材料汇编(5篇).docx
- 在党内主题教育专题推进会议上的讲话汇编(3篇).docx
文档评论(0)